综合消息 近日，《中国中铁铁腕治安全硬十条》印发后，各单位迅速组织开展学习宣贯活动，切实提高全员安全生产及不触底线、不越红线的意识，进一步明确安全管理重点和安全职责，并采取措施强力推动“硬十条”贯彻落实。

　　第一时间学习

　　中铁一局广州轨道交通7号线二期二分部把贯彻落实“硬十条”作为确保员工生命安全和身体健康的重要举措，在8月27日晚交班会时间，组织一线施工作业人员，集中学习“硬十条”。为切实让员工对“硬十条”入脑入心，方便学习记忆，项目部制作了98字压缩版，上传到项目QQ、微信办公群，供大家下载和随时查看。

　　8月28日，中铁三局二公司紧急召开“硬十条”宣贯会，深入解读宣贯股份公司铁腕治安全举措要求，督促所属各单位全面落实“硬十条”。该公司将“硬十条”设为安全管理红线，结合正在开展的安全生产“大反思、大排查、大整治、大提升”专项行动，对正在全公司范围内开展的全面排查整治各类隐患工作作了进一步部署。在宣贯会后两天的时间内，该公司25个项目部员工，包括各协作队伍劳务人员，全部学习了“硬十条”内容，切实提高全员安全意识，进一步明晰了安全管理重点和安全职责。

　　拓展学习内容

　　中铁二局五公司苏州地铁7号线5标项目部召开安全生产专题学习会，全体员工及劳务队伍负责人参加会议。项目安全总监结合项目安全生产工作实际，详细讲解了“硬十条”、《生产安全事故应急条例》和《生产安全事故应急预案管理办法》，强化“安全第一”的管理理念，提高生产安全事故应急处理能力。

　　中铁北京局六公司太原西北二环项目部把“硬十条”和《中华人民共和国安全生产法》结合起来学习。修改后的安全生产法于今年9月1日起施行。项目部对照前后两版安全生产法的不同进行专题讲解。同时，对近期开展的“大反思、大排查、大整治、大提升”工作提出进一步要求，严格自查自纠，促进形成人人关心安全生产、人人提升安全素质、人人做好安全生产的良好局面。

　　结合实际落实

　　中铁四局五公司推出强化“硬十条”执行“四步走”落实举措。第一步直面生产一线，强化管理人员的执行力，细化、分解“硬十条”内容，建立责任矩阵清单。第二步针对提升现场管理能力和强化劳务队伍监督考核，建立“硬十条”管理考核机制，在施工现场设置重大隐患和违反“硬十条”行为的举报电话。第三步融合后台管理能力，在技术服务、物资设备、安全质量、劳务管理等部门季度检查内容中增加“硬十条”相关业务内容。第四步强化专职监督考核，将“硬十条”列为重点检查内容，提升威慑力。

　　中铁五局贵州公司花溪湖水务工程、南明区“一厂一策”工程、南明河截污工程等项目部组织员工学习“硬十条”，进一步增强安全生产“一岗双责”及“安全生产人人有责”的使命与担当意识，明确全员履职尽责确保安全生产管理目标。各项目部采取了多项举措，将“硬十条”列为项目管理的红线和底线，持续强化员工红线意识和底线思维；加大力度抓好安全培训和警示教育；检查现场班前安全生产讲话制度落实情况，做好班前安全风险源识别和提醒、执行安全施工技术及规范交底制度；深化开展安全生产“大反思、大排查、大整治、大提升”专项行动。  （钟和）