北京讯  4月8日，中国中铁召开2022年经营工作（视频）会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，总结回顾公司2021年以来的经营工作，研判当前市场形势，细化部署2022年和今后一个时期经营措施，动员全公司上下强化担当、抢抓机遇、奋迎挑战、积极作为，推动经营工作高质量发展再上新台阶。

　　中国中铁党委书记、董事长陈云主持会议并讲话，总裁、党委副书记陈文健作工作部署，党委副书记、工会主席、执行董事王士奇宣读《关于表彰2021年劳动竞赛优胜单位和先进个人的决定》，副总裁刘宝龙宣读《关于表彰中国中铁2021年度经营工作优秀（先进、优胜）单位和先进个人的决定》，副总裁任鸿鹏宣读《关于表彰中国中铁2021年度境外经营先进单位及境外先进个人的决定》。

　　陈云在讲话中指出，经营在企业中心工作中居龙头地位，是生命之源、发展之基。全公司上下要保持战略定力，聚焦“效益提升、价值创造”，以深化改革创新的勇气，以“气吞万里如虎”的精神，奋力谱写经营工作新篇章，筑牢“加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”基础，推动中国中铁实现质量更好、效益更优、竞争力更强、影响力更大的发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　陈云强调，推动中国中铁经营工作高质量发展再上新台阶，一是要坚持战略引领，在持续优化经营体制和结构上下功夫，进一步优化经营布局；二是要遵循经营策略，深耕重大战略、重点区域、重要客户，进一步实现重点突破；三是要调结构促转型，笃定各业务板块发展目标，重点培育新兴业务板块增量，进一步做大“第二曲线”；四是要深化改革创新，积极稳妥深化经营机制、考核分配改革，强化创新支撑作用，进一步激发经营活力；五是要强化项目管理，坚持“一切工作到项目”，扎实开展项目管理效益提升三年行动，强化大商务管理，坚持党建工作与生产经营有机融合，持之以恒强化党风廉政建设，进一步推动滚动发展；六是要守住红线底线，强化商业思维，慎选优选项目，抓好专项整治，强化各方保障，进一步提高经营质量。

　　陈文健在讲话中强调，面对当前机遇与挑战，要坚持系统性与灵活性相统一、守正与创新相统一、揽与干相统一、规模发展与质量效益相统一，稳中求进、进中提质，扎实推动经营工作高质量发展再上新台阶。要巩固传统业务领先优势，将铁路、城轨、公路三大领域锻造得更优更强，着力稳住发展基本盘；要聚焦水利水电新兴领域，明确主战场，着力打造“第二曲线”新引擎；要加强城市经营，明确经营方向，打造中铁品牌，着力提升城市经营能力；要深入推行大商务管理，提升主动操盘能力，提高投标报价竞争力，压实责任成本，进一步提升经营创效能力；要深化经营体制改革，加快完善区域经营、政策研究、资源配置、经营协同、经营考核机制，着力激发经营工作活力；要增强投资公司专业能力，坚持正确投资观，加快优化市场布局，强化项目全周期管理，提升运营维管水平，加强投资公司建设，着力提高投资业务发展质量；要强化工程局主体作用，加强自主经营能力建设，打造核心专业领域，加强三级公司建设，着力打造一批六强六优的“王牌企业”；要加强经营基础建设，强化经营要素、人才队伍建设，坚持依法合规经营，着力夯实经营高质量发展根基。

　　中铁晋鲁豫区域总部、中铁四局、中铁建工、中铁交通、中铁设计、中铁国际、中铁十局水利水电指挥部、中铁五局五公司、中铁七局三公司作了交流发言。会上播放了中国中铁经营工作专题片《奋进》。

　　股份公司领导班子成员及高管，总部部门正职以上人员，相关部门处长以上人员，在京区域总部及二级单位主要负责人在主会场参加会议；各区域总部、直属指挥部及二级公司班子成员，相关部门全体人员在分会场参会。    （报讯）