理想与现实交织，奋斗与创新同行。在数字经济的时代浪潮中，在传统建筑行业企业转型升级发展的关键时期，5月底，中铁物贸集物平台迎来发布一周年。

　　经历时间沉淀，看见茁壮成长。站在一周年的节点看来路，集物平台从中铁物贸“十四五”规划战略目标，发展到年交易额突破400亿元、多项荣誉加持、增强供应链韧性及安全水平的建筑业全品类数字化生态平台，是一场不破不立的蜕变，是从无到有、从“0到1”的跨越。

　　站上时代的峰峦，才能把握发展的前进方向。集物平台之所以能在一年间成为业界翘楚，关键是在时代前进的逻辑中奋勇向前、在科技发展的历程中与时俱进。中铁物贸凭借强大资源端优势和落地全国的实体服务能力，引领建筑业物资采购领域全链路数智升级，用创新与转型定义自己。

　　从时代潮头奔涌而来，向数字未来澎湃而去。无论是在深化供应链改革创新道路上自主研发“集物平台”，实现从传统建筑业物资贸易型企业向平台服务型企业转型，还是通过解决建筑行业大宗物资采购与供应链环节的诸多痛点、难点，提升建筑业供应链整体运营效率，推动建筑业实现智能化升级，中铁物贸始终在传承“开路先锋”精神中锻造企业生命力，在国家数字科学技术的变革进程中坚定践行数字化转型战略，在建筑业供应链生态圈构建中赋能协同发展，为客户提供供应链一站式解决方案，“中铁物贸人”始终在奋进中勇毅前行，在创新中蓄势蝶变。

　　勇气，做难而正确的事

　　时代更迭，破旧立新，唯有开拓者能使命必达。全球进入数字经济时代，产业链、供应链和价值链正在加速重构。谁先躬身入局数字供应链赛道，谁就能占据先发优势、抢占更大的市场份额、成为行业领军企业。

　　中铁物贸作为数字化浪潮中的先行者，率先明确大宗平台发展目标——打造“人无我有”“人有我优”“人优我强”“人强我全”的大宗物资采购平台，为中国中铁和建筑业上下游提供一体化集成服务。

　　做难而正确的事需要“摸着石头过河”。2019年集物平台的雏形“智链平台”投入研发，3年内打通供应链采购端、供应端、物流端和资金端全过程数据，实现采、供、运与在线对账结算的“三端一金”协同，解决了建筑行业与上下游供应链上的合作企业间数据重复录入、信息不对称、协同能力弱、信用体系不完备等关键问题。2022年1月，中铁智链成功升级为大宗平台一期阶段性成果“物贸在线”。

　　做难而正确的事必经“反复磨合”。2021年8月，中铁物贸正式启动大宗线上交易平台与数据中台规划与建设。成立了大宗商品线上交易平台建设工作组，确立“三期六阶段”建设工作规划；成立中铁物贸集团有限公司大宗平台运营管理委员会、大宗平台百日会战指挥部，组建六个工作专班，跨越职能组织边界，快速集结资源；建立周例会机制，连续多天召开会议研讨明确大宗平台战略定位、运营思路、发展方向和价值。目的只有一个，就是集全物贸力量与智慧，加快推进大宗平台及数字化业务规划设计、运营管理及服务体系构建。

　　做难而正确的事终会“破茧成蝶”。2022年8月23日，中铁物贸旗下集物（北京）科技有限公司（集物科技公司）成功在北京市朝阳区注册，迈出设立平台公司的重要一步。依托“1+1+3+4”的设计逻辑（两个“1”分别为一个业务中台、一个数据中台，“3”即物贸在线、鲁班工业品平台和集物网三大门户，“4”即终端直采、集物现货、产能预订、厂家直营四大业务模式），打造建筑业全品类数字化生态平台，满足建筑业用户全品类物资数字化采购和管理需求。至此，中铁物贸大宗物资交易平台——集物平台初步建立。2023年5月31日上午，“集物平台”作为中铁物贸在数字化转型道路上一张崭新的名片，在“全球首发中心”北京首钢园三高炉重磅发布，中铁物贸在深化供应链改革创新道路上迈出具有里程碑意义的一步。

　　2000家注册认证企业、7000个注册账号、30万笔签收单、3000万吨总签收量等，这些都是“集物平台”上线一周年的功勋章。在破冰启航的征程里，中铁物贸一直践行“物贸即平台、平台即物贸”的理念，始终打破惯性思维、突破路径依赖、跳出认知舒适圈，坚定不移地走在“做难而正确的事”的道路上。

　　创新，改变自己

　　探索前行，跨越边界，唯有创新者能勇立潮头。

　　集物平台的“5·31”上线运行，弥补了建筑业供应链产业平台空白，随之而来的是传统采销贸易风险向平台业务风险转变带来的全新挑战。

　　管理创新布大局。中铁物贸深刻认识到已迈向“谋发展”的转型升级攻坚阶段，进一步强化顶层设计，深化创新管理体系。推动管理制度由被动调整，向主动响应业务需要转变，提升管理逻辑与业务发展的匹配度，促进各职能部门实现从单纯的职能监管向管控与授权相结合转变；全面启动组织变革，撤销冗杂机构，成立科创与数字化中心、融媒体中心、区域经营指挥部、战略规划部、战新产业事业部等，不断增强转型新动能，提升对平台经济运行规律的适应性。深入落实中国中铁第五次党代会“建强用好集物网直营电商”工作要求，建立集物科技公司与其他子分公司集中办公、驻点运维、点对点培训等协同推进长效机制，加强与其他知名建筑业供应链平台对标对表，创新战略合作机制，实现生态共建、价值共享。

　　合作创新注活水。“在从传统物资贸易企业转型到物资贸易平台服务型企业的关键时期，诚信文化和契约精神，是我们的生命线。”中铁物贸深刻认识到诚信品牌之于平台经济的“定心柱”作用，严格践行诚信文化和契约精神，高度珍视与上下游资源厂商多年合作构建的互信关系。依托集物平台运营推广，同系统内兄弟单位、国内大型资源厂商、行业协会、高校以及金融机构开展深度交流、建立合作关系；积极参与行业论坛、峰会，对标头部企业开展学习活动；与华为、欧冶云商等一流企业签订战略合作协议，不断扩大中铁物贸“朋友圈”，为推动建筑业供应链高质量发展贡献物贸力量。

　　技术创新增动力。面对激烈的市场竞争，中铁物贸始终坚持平台建设原则：“‘客户知道或者必须怎么做’的需求我们用平台能力去满足客户”“‘客户不知道如何做的更好’的需求我们用平台能力去引领客户”。通过AI、物联网、区块链、RPA等数字技术，不断释放数智新动能，为客户持续创造价值和赋能，不断地“吸引”用户改变行为习惯，使企业层面特别是央企国企升级采购模式和管理制度体系与平台协同产生效应和价值。截至目前平台已获得10个计算机软著证书、3项专利、国家高新技术企业认证，以及中物联“数字化采购创新平台”、北京市创新型中小企业等多项荣誉。

　　爬坡过坎不犹豫，中流击水不懈怠。中铁物贸直面考验、鼓励探索、激励成功，依托“十四五”数平化转型规划，以“千人千亿”为目标，以系统思维谋全局，打造建筑业供应链B2B服务，通过数字化运营实现主业的“思维升级”和“模式创新”，初步铸就了中铁物贸未来数字化时代的核心竞争力。

　　奋斗，乘势而上

　　奋楫扬帆，笃行前进，唯有奋进者能永葆朝气。

　　2023年“5·31”，集物平台的成功发布，被称作“建筑业供应链行业数字化转型的里程碑事件”，也标志着中铁物贸“数平化”转型升级步入“集物”时代。中铁物贸砥砺初心、躬耕不辍，正在书写着一个接续奋斗的故事。

　　锚定新目标。保持合理的规模增长是企业推进转型升级、实现高质量发展的前提和基础，是落实“增强产业链供应链韧性与安全水平”、建设国际一流建筑业供应链集成服务领军企业的必然担当。中铁物贸已将集物平台运营水平进入央企前列为目标，聚焦平台交易额突破500亿元，加速推进集物平台建设和全面推广应用，为企业生产经营工作赋能，实现规模增长与提质增效的有机统一，展现平台数智价值。

　　擘画新蓝图。数智赋能、数实融合正在加速推进建筑业供应链的重构与演化，通过数字化转型、平台化运营整合供应链上下游各业务环节已成为行业发展的主流方向。中铁物贸只有加快对标、矢志追赶，才能把握行业转型给予的新发展机遇。今年，中铁物贸在全公司上下启动“集物平台推广年”活动，全面聚焦集物平台建设，完善平台功能，加强平台推广，落实中国中铁“完善集物网建设和大物流体系”工作要求，全力打造建筑业全品类数字化生态平台；加大关于平台经济规律的研究，提升“数智”意识；充分利用平台整合供应链金融、智慧仓储、智慧物流板块，提供更具价值的集成服务方案；大力推进科技创新，打造建筑业供应链创新应用策源地，为增强供应链韧性和安全水平构建坚实的技术支撑。

　　培育新质生产力。“集物平台”是新质生产力的重要体现和实践成果，中铁物贸人持续转变思维，保持战略定力，加快推进管理革新和转型升级。更加突出数据的重要性，进一步加强数据中台建设，统筹各系统、各单位持续开展数据治理，研究做好内部数据挖掘、行业数据对接等工作的准备，为企业高质量发展构建新的竞争力和持久动力。更加关注平台经济打造，大力推进主营业务全线上化运营，以平台直连“总对总”形式引入合作伙伴，积极对接上下游建筑行业龙头企业和优质第三方平台，广聚人气，扩大品牌知名度，并探索依托物联网、大数据、区块链、人工智能等技术打造多位一体的大宗物资综合配套服务能力，培育平台经济，构建数字化、智能化供应链生态圈。　　

　　时代是出卷人，物贸是答卷人。中铁物贸以创新和科技为引领，深入挖掘潜藏在中国中铁基建主业中的数字化基因，纵向深入采购产业链，横向开拓服务场景，充分发挥集物平台创新与应用。

　　前进，追赶未来

　　数智未来，全新启航，唯有笃行者能持续领跑。

　　集物平台用一年时间书写了从“初创起步”到“行业领先”的跨越发展。站在一周年的新起点，中铁物贸面临的是一场新的征程，肩负着建强用好“集物平台”的重任，承载着生态共建的光荣使命，需要在实干中创造新机遇，在奋进中续写新答卷。

　　坚守初心使命。因循守旧不是不忘初心，踏上时代发展的节拍才能真正永葆初心。中铁物贸将坚决扛起在中国中铁供应链体系中的主体责任，强化大商务理念，发挥好“降本增效、价值创造、供应保障”作用；积极践行“双碳”战略，在绿色供应链建设、新兴领域转型等方面持续发力，大力开拓“风光水储”市场，加快打造企业高质量发展“第二增长曲线”。

　　打造数智品牌。中铁物贸紧紧抓住发展这个第一要务，激发创新这个第一动力，继续把“数平化”转型列入重点任务清单的“头号工程”，充分挖掘数据价值，强化数据赋能，建强用好“集物平台”，打造出具有物贸特色的“数智”品牌，大力推进“平台化”大宗物资材料集中采购，推动平台采购成为中国中铁供应链体系和集采制度的“升级版”“加强版”。

　　赋能主责主业。中铁物贸坚持服务主业强化“稳链”，积极响应数字供应链趋势，加速科技创新与成果转化，加快数据中台迭代优化，强化数据资产运用，打破“数据孤岛”，系统提升公司数字化水平。继续推进专业化智库与示范企业建设，加快供应链管理、供应链体系创新等课题研究进程，服务企业生产经营。深入探索供应链金融与集物网融合发展的新路径，强化供应链金融业财联动，做好风险监测预警，为企业平稳、健康发展提供有力支撑。

　　数智未来的空间无限广阔，击鼓催征的召唤一声紧似一声。中铁物贸将以开拓者的勇气、创新者的智慧、奋进者的决心、笃行者的坚韧，继续深耕平台建设运营与推广应用，不负客户信任，携手各方伙伴，执“集物”之笔，续写物贸新篇，共同壮大建筑业供应链集成服务生态圈。(赵方茹 王钰嫣)