Espino公路项目月度交班会暨劳动竞赛考核会
在全集团上下掀起“决战决胜四季度”劳动竞赛活动之际,中铁国际集团南美分公司在9月份发起的“鼓足干劲保产值 奋力拼搏争一流”大干120天劳动竞赛活动的基础上,接续掀起“决战决胜四季度”劳动竞赛热潮,持续调动广大职工劳动创造热情,紧紧抓住四季度黄金季节,全面掀起经营生产攻坚热潮,全力以赴冲刺年度各项目标任务。
一是多举措冲刺产值目标
南美分公司加强“大干120天”暨“决战决胜四季度”劳动竞赛活动总体部署,科学合理制定大干产值目标,加强组织、明确责任、挖潜提效、强化攻坚等多种措施,推动生产能力稳步提高,大干活动开展以来,产值逐月提升。其中玻利维亚Espino公路项目克服资金紧张、物资采购采购、外部环境复杂及技术标准冲突等各种困难,项目总部与各分部密切配合协作,层层压实责任,员工上下齐心,日战夜战苦战,确保项目稳产达产。截至11月中旬,项目全线涵洞工程全部结束,沥青摊铺双幅突破10公里,大干期间完成产值2360.77万美元。秘鲁SBS银监会大楼项目克服施工设计变更复杂、验工计价支付缓慢和工期费用争端调节等困难,合理调整工序,全力保障项目关键工期,按期实现正负零楼板混凝土浇筑节点,推动项目安全顺利进入地面结构施工阶段,大干期间完成产值444.62万美元。
Espino公路项目大干120天劳动竞赛动员会
Espino项目组织施工关键技术培训会为施工大干提供保障
二是多维度推进市场开发
南美分公司深挖细掘、突出重点,加大市场开发力度,主要领导带队先后拜会玻利维亚、墨西哥、智利等政府高层,以及中国驻外大使、相关银行高层和潜在合作伙伴,积极追踪各国别矿产资源、铁路、公路、房建等领域投资运作类项目;各国别营销人员全力参与投标、跟进关键项目营销。其中在玻利维亚国别,以中资企业联合体为主体与玻项目业主签署合作谅解备忘录,其他国别代表处等正紧张有序开展项目投标工作。
秘鲁SBS银监会大楼项目施工大干情景
秘鲁SBS银监会大楼项目施工大干情景
秘鲁SBS银监会大楼项目施工大干情景
三是多渠道服务劳动竞赛
为推进和保障“大干120天”暨“决战决胜四季度”劳动竞赛活动进展,南美分公司坚持定期召开交班会、经营生产专题会等方式,及时分析研讨和解决经营生产中遇到的问题,如组织协调国内外前后方力量和资源,保障大干资金;精准考评监督,按月开展劳动竞赛考核,及时兑现奖励、激发全员干劲;成立项目青年突击队,助力现场施工大干;召开职工座谈会、开展慰问活动为职工鼓干劲;通过微信公众号、工程简报、联合专刊等多渠道、多载体,广泛宣传发动,积极营造劳动竞赛氛围,最大限度地调动和激发职工的劳动热情和工作积极性。
供稿:中铁国际集团南美分公司 刘康宁



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