开展“我为企业献一策”职工创效
专项合理化建议征集活动的通知
提高作业水平方面：作业方式、作业标准、安全措施的改进；
提升工作效率方面：技术创新、工作流程的改进；
提升企业管理效能方面：人力资源管理制度完善，绩效考核、薪酬制度的改进，三项制度改革重点解决干部能下、员工能出、工资能减的建议；
降低作业成本方面：核心劳务队伍建设，劳务分包大标段设置，工具、设备、仪器的改进；自建专业化作业队建设；
降低物资采购成本方面：采购方式的转变，采购服务能力的提升；
节能降耗方面：节省用电、气、煤、油，降低原材料浪费和工器具损耗等；
优化财务金融管理方面：优化财务管控、优化财务指标、防范财务风险、“两金”压降等；
优化生产管理方面：降低项目管理成本、提升项目管理效益、技术管理人才的培养和使用、促进项目管理体系建设；
市场开发方面：商业化运作、经营模式、经营领域等方面的改进和拓展；
与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作程序合理化等事项有关的改进。
以下内容不在征集范围内：
已广泛推广应用的技术；
仅涉及员工个人情况与企业管理无关的；
无具体实施方案，可操作性低的。
中国中铁职工新媒体编创协会 出品
粤公网安备44030502009021号