首届!中国中铁职工岗位胜任力大赛等你来战

时间:2022-05-18

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为促进公司大商务管理体系建设和项目管理效益提升三年行动方案的落实,紧扣“提高意识、营造氛围、塑造文化,提升能力”目标,围绕中心,求实务实,创新创效,强化职工岗位能力提升,助力项目和企业的效益提升、价值创造,股份公司工会拟联合总部相关部门每年举办职工岗位胜任力大赛,涵盖企业管理关键岗位的业务和能力,现将首届大赛有关事宜通知如下:

0 1
组织领导

股份公司成立中国中铁首届职工岗位胜任力大赛组委会(以下简称组委会),全面负责组织领导此次大赛活动。组委会下设裁判组、赛务组、办公室。


0 2
大赛项目与时间

首届职工岗位胜任力大赛设供应链管理和商务算量两个比赛项目,大赛计划时间如下:

(一)供应链管理比赛:2022年5月-7月。

(二)商务算量比赛:2022年7月-10月


0 3
参赛范围

按照“以赛代训、以赛促提升”的要求,股份公司所属各单位可独立或联合组队参加竞赛。各单位要采取内部层层选拔比赛的方式组队参赛,未分配名额的单位如有参赛意愿,可单独组队或者相互自愿联合组队参赛,并报组委会审批同意后参赛。每个参赛代表队由4名选手组成,其中参加商务算量比赛的选手必须为各层级的商务人员,各参赛单位另设领队1名。


04
竞赛方式及内容

大赛由各单位内部选拔赛、股份公司决赛两个阶段组成。 


(一)供应链管理比赛。通过全国供应链管理大赛所用的易木供应链时代实战平台进行,参赛选手通过模拟运营一家虚拟企业的供应链全过程,并在参赛选手间开展实时的对抗性竞争,分析过程中的各指标,帮助选手更深入理解供应链的理论知识。

各单位选拔赛阶段:各单位自行组织培训、选拔、组队。

股份公司初赛阶段:组委会组织所有参赛代表队进行赛前集中线上培训和线上竞赛。

股份公司决赛阶段:组委会根据初赛成绩,选出初赛成绩排名前20名的代表队进行现场决赛。


(二)商务算量比赛。考试内容由组委会组织编写。

各单位选拔赛阶段:各单位自行组织培训、比赛、选拔、组队。

股份公司决赛阶段:组委会组织所有参赛队员进行现场比赛;决赛分个人赛和团体赛;团体决赛成绩为团队成员决赛成绩之和。


(三)各项目比赛的参赛对象、赛程安排、比赛内容、比赛规则等具体要求详见赛前下发的比赛通知。


05
表彰奖励

(一)供应链管理比赛,设团队奖。

1. 按决赛成绩择优表彰奖励。一等奖1队、二等奖2队、三等奖3队、优秀奖4队;颁发团体奖牌,并给予团队一定物质奖励,一等奖12000元、二等奖8000元、三等奖6000元、优秀奖4000元。


2. 对获得比赛团队奖的单位颁发“优秀组织奖”,奖励获奖单位工会1万元的工会经费。


(二)商务算量比赛,设个人奖和团队奖。

1. 个人奖:按个人决赛最终成绩排名,表彰奖励前20名选手,设一等奖2个、二等奖4个、三等奖6个、优秀奖8个;颁发奖状,并给予一定物质奖励,一等奖3000元、二等奖2000 元、三等奖1500元、优秀奖1000元。


2. 团体奖:按团体决赛最终成绩排名,择优表彰奖励,一等奖1队、二等奖2队、三等奖3队、优秀奖4队;颁发团队奖牌,并给予团队一定物质奖励,一等奖12000元、二等奖8000元、三等奖6000元、优秀奖4000元。


3. 对获得比赛团队奖的单位颁发“优秀组织奖”,奖励获奖单位工会1万元的工会经费。


06
工作要求

(一)各单位对首届大赛要高度重视,加强组织领导和协调, 做好内部培训、比赛与选拔工作,充分发挥竞赛的引导作用,真正达到以赛促学、以赛育人、以赛增效的目的。


(二)各参赛单位要建立和完善各岗位管理和技术人才培养、选拔工作体系,搭建管理和技术人才特别是青年人才快速成长平台,精心组织开展各岗位胜任力培训活动,全面提高员工岗位管理和技术能力。 


(三)对竞赛优秀选手,各单位要做好事迹宣传和后续培养等工作,营造崇尚知识、尊重技能、关爱人才的良好氛围。



执行主编丨李元、沈苏
责任编辑丨连颖静(置业)、刘崟蒂(八局)
内容来源丨股份公司工会

中国中铁融媒体中心

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