【决战决胜四季度】中铁二院践行党的二十大精神 全力以赴确保完成年度目标任务

时间:2022-12-31

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中铁二院地铁院积极响应股份公司和集团公司广泛深入开展2022年“决战决胜四季度”劳动竞赛的总体部署要求,围绕企业当前生产形势,明确竞赛目标,宣贯竞赛方案,对照全年生产经营任务指标进行分解。针对当前重点生产任务,同步开展地铁院 “迎接二十大 献礼三十年 决战四季度” 劳动竞赛,对攻坚节点作出安排部署,以活动保任务,以竞赛促进度,确保目标任务稳妥推进,用实际行动践行党的二十大精神,全力以赴确保完成年度目标任务。

     25分院及项目部

48个项目组报名参赛

16个党员突击队

10个青年突击队

600余名职工全员参与


在青岛

为响应青岛地铁集团“建设世界一流地铁”总目标和大干四季度要求,地铁院领导坚守一线,青岛城轨项目部成立“保开通组”和“保开工组”两个党员突击队,聚力攻克时间紧、任务重、人手不足以及疫情影响等困难。

为确保4号线年底开通运营,“保开通组”24小时待命,积极配合业主开展试运营前各类测试工作。他们随时集结、立即出发,进行现场巡查90余次,开展夜间巡查20余次,解决现场问题500余个;配合业主召开预验收和验收会150余次;参加消防验收及验后检查50余次,配合消防整改200余项问题。目前,工程已顺利通过初期运营前安全评估。

“保开工组”严格执行建设单位下发出图计划,白天与参建单位讨论技术方案,进行设计巡检与隐患排查,晚上集中办公出图,并邀请各专业老总到青岛进行技术把关和质量检查。2号线二期项目组每周赴现场开展设计巡检,及时处理现场发现的100余个问题,组织开展3次专家评审,确保了全线8个车站全部开工。5号线项目组已开展8轮专家咨询会,优化车站方案,规避施工风险,节约投资达8500万。针对环境风险较大,地质风险复杂的 8个点进行再辨识再论证,特邀住建部专家审查指导,优化风险控制措施,已完成3次风险专项评审(共18个风险点),进一步夯实提升安全管控方案,从源头将风险降至最低。


在深圳


深圳城轨项目部承担了深圳地铁四期规划调整的4线总体总包设计。面对难点众多、工期紧张的双重挑战,地铁院领导坐镇一线,靠前指挥;各项目组坚持以党建促生产经营,充分发挥党建引领和党员的先锋模范作用,为项目建设保驾护航。

13号线项目组充分发挥设计主导和设计龙头的带头作用,常态化开展现场“驻地办公、靠前服务”工作,与业主、施工单位及相关部门进行深入对接,积极稳定设计方案,持续20余天对下穿既有线等重大风险源开展24小时连续值班。

13号线二期(南延)项目组为推动项目全面开工,主动开展技术对接,加快稳定方案。13号线二期(北延)、11号线二期项目组在突击施工图的同时,同步开展初步设计修编工作,全力推进报批报建工作,保证项目的依法合规建设。目前,项目组召开各类技术协调、现场配合达500余人次;已完成施工图54册,取得26个报建工点的规划设计要点。


在广州

应广州地铁公司 “大干100天”设计任务要求,广州地铁项目部承担的广州市轨道交通11号线、7号线二期工程、14号线二期工程共9座地铁车站(含4区间)正在奋力完成施工图设计。时值广州正面临抗疫三年以来最复杂、最严峻的疫情,地铁院领导班子成员带队扎根一线,项目组全体成员充分利用疫情现场会议减少的空窗期,按照分工,发扬“白加黑”、“5+2”的苦干实干精神,自我加压,争分夺秒抢工期,加班加点赶进度,共完成图纸送签213册次,出图120册,取得广州地铁下半年攻坚战阶段性成果,为12月31日打赢攻坚战奠定了坚实的基础。


在成都


成都地铁项目部承担总体总包的成都轨道交通4条地铁线路和3条市域(郊)铁路项目正如火如荼的推进中。

他们解项目之所难、保工程之所需、急业主之所想;他们在风雨中坚守,在烈日下忙碌;他们的身影活跃在办公楼、在项目现场。

为确保轨道交通资阳线宝台大道站~苌弘广场站区间“土压+泥水”双模式盾构机顺利开启下穿沱江重大风险源的新征程,项目负责人参与现场值班,与参建各方紧密交流并指导现场施工,确保了资阳线成功穿越沱江。

17号线二期工程总体组多次踏勘、调研清水河大桥站,通过“逐个击破”,对每个风险源制定了专项控制措施,有效保障了车站主体结构顺利封顶。成眉线、成德线总体组正全力奋勇攻坚,为项目年内开工奋斗。



在贵阳


贵阳城轨项目部提前谋划、精密部署,积极稳妥推进在建项目的设计与研究,用心做好服务工作,保障工程工期稳步推进。S1线一期工程项目组积极配合业主开展机电设备用户需求书审查,定期到现场巡检,及时发现、解决现场问题,共召开、参与90余次各类会议,该线装修概念方案顺利通过贵阳市交委审查。T2线一期工程项目组对无人驾驶、防灾及救援等11个新挑战开展专题研究,主动邀请集团公司副总工程师到贵阳开展质量检查和技术把关。该线建筑风貌方案也已顺利通过贵阳市政府审查。目前,S1和T2线用户需求书已通过贵阳市业主的审查,顺利进入招标和设计联络阶段,为下一步完成机电设备施工图设计创造了有利条件。





在西安


为确保西安地铁6号线二期工程年底开通运营,西安地铁项目部总体组每月集中组织全线参建设计单位对全线进行巡查,主动开展内部图纸自查自纠工作。为确保钟楼站按期施工完毕,设计负责人驻扎现场,根据车站边界条件进行信息化设计集中办公90余天。总体组还积极与专家沟通交流,保证了工程消防验收大会、安全运营预评估会的顺利召开,并顺利通过竣工验收。


关怀慰问


在生产攻坚期间, 地铁院多次赴东莞项目部给项目一线员工送上关怀慰问,鼓励职工以饱满的热情及高昂的斗志,投身决战决胜四季度。广州地铁项目部在地铁院工会的关怀下,为职工们送上慰问品,凝聚了人心。埃及斋月十日城铁路项目三期工程正处土建详细设计攻坚阶段,地铁院工会多次为一线职工送上慰问品和关爱。针对当前疫情对职工生产生活造成的影响,地铁院党政工紧急召开近期工作安排和疫情防控相关会议,进一步了解职工目前的困难和需求,加强员工关爱,精准为职工排忧解难。


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来源 | 中铁二院



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