中铁四局产改专项行动㉔||变“管理思维”为“服务思维”融合五共管理，共绘项目高质量发展“同心圆”

中铁四局沪通铁路站前Ⅶ标自开工以来，积极策划建造全国智能梁场、研发首个智能造桥机和打造全上海最好的智能产业工人社区，为能够实现这目标，经理部把培育一批箱梁预制、梁体建造、动车所房建专业的优秀产业工人队伍，作为完成目标的首要任务。经理部通过实施中铁四局“五共”管理工作，一直在实践推进《产业工人队伍建设改革专项行动方案》，特别在产改五周年之际，加大了活动力度，以此扩大工作成效，更好推进沪通铁路优质、安全、高效建设。

10月13日，沪杭客专公司总经理钱桂枫，党委副书记、纪委书记丁玉、中铁四局总经理、党委副书记韩永刚，纪委书记陈伟、业务经理兼华东区域指挥部指挥长耿锦等领导到中铁四局沪通铁路站前Ⅶ标项目经理部（二公司）产业工人社区检查指导“五共”管理工作。

韩永刚指出，沪通铁路的产业工人社区下一步要重点做好四方面工作：一是要用“五共”管理理念打造新时代产业工人社区，完善社区细节；二是要加强产业工人社区管理，要进一步加强社区内宿舍管理与疫情防控工作；三是要加强“五共”管理服务，多渠道了解产业工人的需求，根据需求，及时调整服务清单；四是要充分发挥社区中心作用，以工友大讲堂为阵地，加强箱梁预制、梁体建造、动车所房建专业的优秀产业工人队伍培育。

钱桂枫和韩永刚等两位领导对沪通铁路产业工人社区建设指出了要求和举措，指明的推进方向，提出了要以“五共”管理为抓手，按照‘政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护’的总体思路，创新体制机制，提高产业工人素质，畅通发展通道，依法保障权益，造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的沪通铁路产业工人队伍，为优质、高效、安全建设沪通铁路提供了坚强有力保障。

©社区大门

社区中心，具备产业工人技能培训、餐饮、娱乐、志愿服务、学习等功能于一体，以满足产业工人生活起居和文体娱乐集中服务，可实现工友足不出户，快乐工作、幸福生活。

为提升产业工人社区服务质量，项目部引进了专业化物业公司，社区内设立了工友服务驿站，主要包括便民超市、工友小餐厅、理发室、医务室、活动室、探亲房、智能洗衣房、智能浴室、开水房、充电房、丰巢快递柜等服务设施，可为产业工人在社区内提供一站式服务。

在安全管理方面，联合地方派出所设置了治安亭、为了解决消防问题，在社区内接入了地方消防水阀，在进门主通道布设了1个AI智能监控（陌生人进入会自动语音播报提醒）、4个360度无死角监控仪、28个普通摄像仪，门岗实行24小时保安值守，出入口闸机门具有人脸识别、测温扫码、实名制管理和疫情防控等功能。

下一步，经理部将进一步深化“五共”管理工作走深走实，以解决实际问题、满足工人实际需求为出发点，从硬件到软件着手，为工人打造健康生活、快乐工作的环境，进一步提升产业工人在沪通铁路建设过程中幸福感与满足感，努力打造一支秉承劳模精神、劳动精神、工匠精神的知识型、技能型、创新型建筑产业工人大军，打通产业工人成长“快车道”，推动项目安全、优质、快速建设。