中铁四局产改专项行动㉕||四公司重庆科学大道一期EPC项目部农民工“五共”管理工作

时间:2023-02-21

字体:


“ 编者按 ”


根据中华全国总工会《关于开展十大产业百家企业深化产业工人队伍建设改革专项行动的通知》,中国中铁四局集团有限公司被确定为开展专项行动的百家企业之一。

为了扎实推进专项行动,圆满“一切工作到项目”工作要求,中国中铁职工之声特设产改专栏,学习宣传《新时期产业工人队伍建设改革方案》,及时总结、展示各单位在专项行动中的典型做法、典型人物。本期推出中铁四局四公司重庆科学大道一期EPC项目部农民工“五共”管理工作




科学大道一期项目是四公司阔别十年重返重庆市场的首个市政项目,自2020年9月开工以来,项目把“树品牌、赢市场”作为管理目标。结合项目具有体量大、工期紧,工序种类多、交通体系转换复杂,安全风险多特性的实际,提出要把产业工人当“亲人”对待,变“管理思维”为“服务思维”以“家人”当后盾,用管理人员的“辛苦指数”换取工人的“幸福指数”。


01

实施“五到位”,融洽与产业工人和谐劳动关系



项目承 建的重庆科学大道一期项目管段全长10.5公里,施工内容涵盖道路、立交、桥梁、隧道、综合管廊、绿化景观、海绵城市、交通转换及其它附属工程等,具有体量大、工期紧、种类多、工序转换难度大、施工难度高等特点。 参与项目施工的产业工人专业多、分布广、人数多的实际。 项目部向管理团队提出了为施工班组提供“管理指导到位、技术帮扶到位、物资保障到位、安全培训、卡控到位、后勤服务到位”的五到位管理服务思维模式,化解和消除施工班组管理能力不足、技术力量薄弱、安全意识不强、属地资源欠缺等制约现象。



通过结对帮扶,查缺补漏,迅速提升施工班组的整体作战实力,利用项目开展的劳动竞赛,节点考核奖罚兑现激励机制,调动和挖掘产业工人的内在潜能,推动了项目施工由点成片,逐步连线,创造了18天完成魏家院段9板230米管廊建设、4个月完成青龙咀双向辅道桥建造、83天完成科学谷上盖隧道东辅道主体结构施工的佳绩,缔造了“悟空立交”的横空出世。

02

采用双向联动抓“安全”,保障平安环境



项目结合点多线长、深基坑、、高边坡、高压线等作业区多,安全风险控制难度大的实际,在坚持周平推、月度安全大检查基础上,发挥班组群安员身在现场、熟悉现场,了解作业人员技能和作业程序的优势,细化“轮值安全员,夜间巡查和人人都是安全员”相结合的安全质量管理体系,施工班组早点名时,群安员通报现场巡查发现的安全问题讲话视频上传等安全质量管理举措,加密安全质量管理防范。营造了现场施工人员由被动接受向规范化、标准化施作的转变。通过“互促互进,互融互助”形成合力。


03

“家”文化融入生产添动力



项目以“双城记中争先锋、科学城上立新功”活动为引领,着力打造一个温馨、和谐、幸福的项目部,旨在让所有参战员工快乐工作,幸福生活。自项目驻地建设之初,项目以打造“幸福小家”为核心,搭建徽式活动板房、配置文化娱乐设施,配齐空调、热水器、洗衣机等生活设施,组织开展节日文体活动,丰富职工和产业工人的节日生活。



在产业工人驻地设置维权普及宣传牌、维权举报箱。开辟产业工人工资资金专项账户,专人到现场为产业工人办理银行卡,每月定期到现场核对考勤、签认工资单,工资按月足额打到产业工人的银行卡中。定期召开农民工管理座谈会,专人负责收集产业工人在工作、生活上的意见和建议,共同商议决策实施。在项目有重要节点完成,施工大干快速推进时,幸福小家建设等亮点内容时联系媒体记者到场采访,让一线工人成为采访对象,感受通过自身付出,获得外界的关注和认可,在工友间的传播,激发了他们的大干激情和动力。



为项目顺利完成9.5千米管廊,新建青龙咀立交双向辅道桥和狮子口立交主线桥贯通,上盖隧道东西两侧主体结构完工,高龙大道至魏家院三公里示范段如期建成开通,高龙大道至狮子口立交7.5千米道路主线开通打下了坚实的基础。助力项目先后荣获重庆市“工人先锋号”,全国“工人先锋号”,重庆市“青年安全示范岗”和申报全国“青年安全示范岗”,重庆高新区建设局“品质示范提升项目”等荣誉称号。



科学大道一期项目视产业工人为“家人”的各项暖心举措,让他们有满满的“收获感、幸福感”,激发了全体参战产业工人的责任感和使命感,主动参与到项目的施工拼抢、安全质量管理等各类活动中,全速推进项目施工生产。




中国中铁职工新媒体编创协会 出品



- 欢迎留言 点赞 转发 -

来源 | 中铁四局



相关附件:

分享:

上一篇:

下一篇: