近日，工业和信息化部办公厅公布第二批质量管理能力高等级企业名单，中铁山桥成功入选，获评“保证级”企业，河北省仅13家企业入选。

战略级质量谋划

中铁山桥以“好产品是干出来”的质量理念，创造性地构建了“3+2+1”首席质量官制度模型，设立公司级、子分公司级、项目部级三级首席质量官，分别赋予其质量领导者、变革督导师、质量文化执行官的清晰角色定位，并配套质量否决权、质量考核权、质量建议权三大核心权限。这一设计，打破了传统质量管理模式，将质量责任层层穿透、环环相扣，形成了从顶层战略制定到现场执行的完美闭环，让“大质量管理”理念在企业的每一个毛细血管中生根发芽。

公司建立了涵盖文化渗透度、品牌资产值等指标的量化文化与品牌能力评价体系，使软实力变得可衡量、可改进。同时，将知识管理纳入战略规划，设置知识库适用性、准确性、复用性等绩效指标，实现知识管理的战略化。

双引擎驱动质量管理

中铁山桥通过建立顾客需求数据库，利用信息系统进行建模分析，主动管控与顾客需求相关的风险与机遇，实现顾客需求的闭环管理。公司深度融合关键过程的KPI考核、过程监测、风险识别与持续改进，实现过程绩效管理与信息系统的协同运行。

中铁山桥逐步建立覆盖失效模式分析全过程管理的FMEA系统，推动数字化生产设备与信息化系统联网，实现关键设备的预防性维护。在核心工序中，通过信息系统自动触发预警，向预防性措施闭环演进，真正保证每一座钢桥、每一组道岔的精度。

硬核绩效用数据说话

在过程能力指数、质量一次交验合格率等核心质量绩效指标上，中铁山桥已达到稳定受控水平。通过MES与WMS等系统集成，采购、销售、物流、财务等业务在线上高效协作，数据全面贯通，物料按生产节拍精准配送，供应链及业务数据实现整体贯通。中铁山桥在质量管理体系有效性、数字化深度、持续成功能力及质量绩效方面，已跻身国内同行业先进梯队。

中铁山桥将以此为新的起点，深入践行“三个转变”重要指示，秉承“创造 质量 品牌”企业核心价值观，持续优化质量管理模式，全力打造科技创新、发展质量、品牌建设行业标杆企业，为中国制造赢得更高品质声誉。