在“我为群众办实事”实践活动中，中铁城投结合贯彻“开路先锋文化”，着眼企业实际，推动重点工作，深度挖掘作用力、发挥聚合力、扩大影响力，推动实践活动见行见效。

　　挖掘“我为群众办实事”实践活动的作用力。中铁城投在按照统一要求部署推动工作基础上，结合“开路先锋文化建设年”，全面调研员工群众最关心最直接的利益问题，分类建立12项重点项目清单。贯彻“创造价值 基业长青”的品牌理念，履行央企职责，制定了《三年巩固期2021年扶贫及援疆援藏工作计划》，鼓励各子分公司通过项目公司、总包部职能，统筹推进帮扶建设工程沿线，履行社会责任，同时营造良好企地关系，为公司树立良好形象，推动区域经营滚动发展。贯彻“以人为本 奋斗圆梦”人才理念，重点落实关系员工群众直接利益的三让三不让、困难职工精准帮扶、导师带徒等政策，关注员工群众切身感受，不断为幸福企业建设增加温度。

　　发挥“我为群众办实事”实践活动的聚合力。中铁城投以专项行动、专项方案、专项小组方式持续推动各项任务不断深入，注重“出实招、办实事、求实效”，把事情办到员工群众的心坎上。提高员工易发趋势病症检测力度，较上年度体检男、女性标准分别提高600、1000元。提升用餐满意度，根据中铁卓越中心食堂实际情况，设置独立窗口及用餐区域、菜品拼盘、增加菜品供应等，进一步升级菜品质量及用餐环境。加大对艰苦地区员工、困难员工、单身青年的关心关怀，提高青海及川西南地区津贴标准，举办“喜迎建党百年 缘来爱在城投”单身青年交友联谊活动。积极与天府新区管委会等各方深入对接，连续五年实现适龄儿童100%入园入学。提高劳模待遇，开展走访慰问和事迹宣传，组织劳模及先进员工疗养。目前，中铁城投两批办实事重点清单已完成约85%，其他事项正在稳步推动。

　　扩大“我为群众办实事”实践活动的影响力。中铁城投将“我为群众办实事”作为激励全公司广大干部员工以昂扬姿态为把中铁城投全面建设成为中国中铁一流企业作出贡献的重要契机，以办实事“小实践”推动促发展“大格局”。把“我为群众办实事”作为一次复盘检视工作、查漏补缺的阶段契机，根据西部区域总部“四省三区”经营工作实际，公司班子成员带头到2021年度所在党建工作联系点深入调研具体工作，举一反三思考事项清单折射出的管理缺口、弱项，把建立长效机制作为提升企业管理能力的治本之策。把“我为群众办实事”作为一次巩固眼光向下、工作向内作风的契机，制定“总部去机关化”专项整改实施方案，大力倡导担当实干的工作作风，引导干部职工在各自岗位上“办实事、出实效、立新功”。把“我为群众办实事”作为一次进行推动改革、舆论造势的契机，为推动完成国企改革三年行动的重点任务增添助力，在直面“职工关注重点、企业改革痛点”的难题中亮出企业态度、拿出新招硬招，以强有力的手段和声音大力弘扬“创业 创新 创优”的城投精神。