上海讯　6月10日，中铁上海局党委主题教育梳理问题清单又一次更新，在前期14项问题的基础上增加到42项。清单上明确了整改措施、整改目标、整改时限、责任人、责任部门，这是中铁上海局党委主题教育调查研究动态提示、管理、推进的重要举措之一，也是将调查研究清单转化为问题清单、任务清单、责任清单，进而形成成果运用清单的关键一环。

　　主题教育开展以来，中铁上海局党委将调查研究工作作为主题教育工作方案的重要一环，以“真”和“实”为导向，突出“深、实、细、准、效”，用好“调研、问题、实事”三张清单，联动推进调查研究，大力推进整改整治，扎实推动主题教育调查研究工作在企业高质量发展上见实效。

　　以调研清单摸透实情，把工作沉下去。中铁上海局党委紧紧围绕全面贯彻落实党的二十大精神，推动企业高质量发展，直奔问题，实行问题大梳理、难题大排查，围绕做好事关全局的战略性调研、破解复杂难题的对策性调研、新时代新情况的前瞻性调研、重大工作项目的跟踪性调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督查式调研，列出了12方面的调研内容，实施“4+19+1+N”调研机制。即4个项目党建调研组，以项目党建工作调研为总抓手，全面摸清基层项目管理现状、党建工作现状、人才队伍现状、员工思想状况。14名领导班子成员和5名高管按照12个调研内容，主动领题选题，开展自主调研活动；采取“1+N+N”机制，推进调研成果落地。即每1个课题由集团公司领导牵头，N个部门配合，N个部门和子分公司深度参与落实。领导班子成员及高管带队深入主业板块沪渝蓉铁路北沿江项目六标开展1次集体调研，重点就铁路市场发展前景、存在的风险、铁路项目管理模式创新、技术创新、人才培养、大商务管理等进行全方位的“把脉”，梳理铁路项目管理的痛点、难点、堵点，总结经验，破解难题。集团公司中层干部结合系统管理提升与本系统先进单位对标对表，找不足、短板、差距，寻求提升的方向和途径。

　　以问题清单对症下药，把责任扛起来。中铁上海局党委始终把问题导向贯彻主题教育的始终，边学习对照，边检视查找，边整改整治，边建章立制，着力做到“学、查、改、建”一体推进。聚焦影响企业高质量发展的12个方面问题，梳理形成整治整改问题清单，明晰了“项目部机构设置不规范，落实济活动分析频次要求有差距，党组织理论学习不经常，落实物资管理要求不到位”等42项重点问题，逐一列出解决措施、责任单位和完成时限，确保问题改彻底、改到位。主题教育过程中，领导人员带着个性化问题找答案，关键从思想上、作风上革故鼎新，自我揭短，自我反思。着力解决学风作风等六个方面的问题，重点聚焦亏损项目专项治理，新开铁路项目、大体量项目资源组织、过程管理，企业管理重难点问题。针对问题清单，逐个进行分析，精准靶向施策，切切实实把“整改清单”转化为“成效清单”。针对发现的新问题，对症下药、把脉开方，有针对性地制定“时间表”；针对那些具有普遍性和制度性的问题、涉及企业改革发展稳定的深层次关键性问题，研究透彻、找准根源，做到胸中有“全景图”、手中有“工具箱”。针对子分公司调研中发现的“第一议题”贯彻落实不到位等问题，督促领导班子成员做好领学、推动全员共学，通过建立完善工作台账、明确落实举措、定期跟踪推进情况，确保了习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署在企业一贯到底。

　　以民生清单回应诉求，把民心聚起来。中铁上海局党委认真落实党员领导干部直接联系员工群众制度，聚焦民生领域反映的突出问题，建立民生项目清单，扎实解决员工群众急难愁盼的问题。针对部分项目“党群活动内容不丰富，员工群众认可度不高”问题，强化“六种文化理念”落实落地，积极探索党群共建活动新模式，提升党群活动吸引力和凝聚力。“‘十百千万’为员工办实事实践活动”是在调查研究基础上提出的具体民生清单，即开展“五个十”工程项目精准慰问、五百名员工子女暑期反探亲、千名新入职员工点亮微心愿、万名员工夏送清凉慰问。其中“五个十”工程聚焦在十大重点分项工程、十大关键分项工序、十大高危风险工点、十大难点焦点项目、十大偏远地区项目，将实事向重难险远偏的项目员工倾斜。针对海口市江东新区快速通道项目存在的“员工学历偏低、职称晋升积极性不高、能力素质不强”等突出问题，定期开展职评前专项宣贯及培训，对已满足申报条件人员进行重点培训，实现应评未评职称人员“清零”，切实解决了员工群众急难愁盼的问题。 （张笑铭）