“初心就是我们不达目的决不罢休的理想信念”“百年来入党誓词的历史变迁”……近日，在电务公司项目党建质量提升三年行动竞比评选活动现场，16位项目支部书记“擂台比武”上的精彩微党课，赢得阵阵掌声。
　　竞比评选活动是该公司项目党建质量提升三年行动的收官之笔，旨在以赛促练、以赛促干。2022年，电务公司党委启动了“一年帮扶指导、次年考核验收、三年竞比评选”项目党建质量提升行动，强帮扶、严考核、促融合，有效激活了项目党建“一池春水”。
　　强帮扶 促规范
　　党建帮扶是电务公司党委提升基层党务工作人员能力素质的一项基础性工作。为确保取得实效，电务公司党委成立党建帮扶指导组，采取“上门送教”模式，通过现场查阅基础资料、“面对面”交流座谈，找到项目党建工作难点和痛点，有针对性地帮扶指导，真正确保帮到点子上、扶到关键处。三年来，帮扶指导组通过党建考核、现场检查等，确保对项目党组织帮扶指导全覆盖。
　　在“上门送教”的基础上，电务公司党委坚持轮岗锻炼，采取“上门学技”方式，通过业务部门“传帮带”、项目党务工作人员“跟学练”，快速提升能力素质。同时探索形成了“征集学习需求、定制培训计划、加强过程培养、训后实战测评”的培养链条，累计为项目一线培养10余名素质高、业务强的专兼职党务工作人员。
　　“既要能干会干，更要干好干到位。”电务公司党委聚焦支部规范化建设，推行了“一清单、一手册、一汇编、一薄、十二盒”台账式管理，全方位提升组织设置、组织生活等规范化水平，切实让项目党组织行有规范、干有标准。
　   严考核 压责任
　　提升党建质量，关键在责任落实。电务公司党委紧扣党建责任制，通过“年中晾晒”“年终述职”“擂台比武”等工作，打好督查、述职、考核的“组合拳”，切实让党建责任成为看得见、摸得着的具体要求。
　　“年中晾晒”是电务公司党委创新实施的党建工作经常性督导检查工作机制，是对各项目党组织半年党建情况的一次摸底。实施中，坚持“查找问题、挖掘亮点、跟踪指导”一体推进，既查找项目党组织在开展工作过程中存在的实际问题，也挖掘各单位党建工作亮点,更对基层党组织工作给予实际指导，倒逼各单位把精力用在平时、功夫下在平时。
　　“年终述职”通过规范“述、问、评、测”环节，强化党建述职考评工作，真正“晒”出支部书记履职实绩，三年来，项目党组织书记实现“上台”述职考评全覆盖，进一步强化抓党建工作的责任意识。鲜明的述职导向让项目党组织书记普遍感受到：做得好才能汇报好。
　　“擂台比武”即竞比评选活动，是项目党建质量提升三年行动的“终极大考”。“擂台比武”聚焦支部书记、党务工作人员政治素质和业务能力，精心设置微党课、“笔杆子”大赛等考核环节，不仅展示了能力，更比出斗志、赛出干劲，起到了“以赛促练、争创先进”的效果。
　　促融合 谋发展
　　如何解决党建和生产“两张皮”问题，实现同频共振、互融共促？三年来，电务公司党委围绕保安全、促生产、建精品、提效益等工作，组建党员先锋岗、工人先锋号、青年突击队，引导党员干部在生产经营中勇当先锋、敢打头阵、主动作为；凝练“忠诚、担当、实干、创新”的企业品格，持续用文化凝聚力量；“党建联建”“党建共建”……在不断探索和实践中，项目党建优势逐渐转化成看得见的生产力、竞争力、凝聚力。
　　在山西太原，晋鲁豫区域项目部党员攻关小组自主研发的“ZPW-2000A无绝缘轨道电路调试模拟器”，相较传统调试技术使项目缩短了75%的工期并亮相2023年第十六届中国国际现代化铁路技术装备展，进一步提升了企业发展科技“含金量”。在非洲大陆，刚果（金）项目党支部积极开展“大干70天”“大干二季度”等劳动竞赛活动，激发广大员工干事创业热情，圆满完成海外多项工程建设，实现了海外生产经营多元化。党建“一子落”，发展“满盘活”。三年来，电务公司经济指标、综合实力、发展水平不断提升，荣获中国中铁安全生产优秀集体、中铁六局经营工作先进工程公司，承建工程荣获“中国中铁杯”“国家优质工程”“鲁班奖”等多项殊荣。 (郭鹏)