北京讯 自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，中铁置业党委紧扣“学透、查准、真改、实干”，系统开展学习教育，切实把作风建设向纵深推进。截至目前，全公司累计开展专题学习161场，查摆整改具体问题433项，建立长效机制5项，开展实地践学11次。

  学透——让规定要求入脑入心。中铁置业两级党组织采取“集中学习+专题研讨”“警示教育+深刻剖析”等方式，原原本本深入学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定精神，确保吃透精神、把准要求、厘清思路。在“深度学”上求实效，将中央八项规定及其实施细则作为党委会“第一议题”、党支部“三会一课”必学内容，通过邀请专家作专题辅导，组织党员干部参观主题展览，在红色教育基地开展实地践学，深刻领会八项规定的政治内涵和实践要求。在“创新学”上出实招，在微信公众号、内网平台设置“案例警示”“互动问答”“动态报道”等模块推送相关学习内容，所属各单位结合实际，开设“八项规定随时学”“知识竞赛”“云学日”等专题专栏，提供在线阅读、工作提示、基层动态等内容，运用信息化手段实现全员“随身学”。在“结合学”上见真章，将规定要求融入企业管理，修订编制“国内差旅、交通费用报销”“业务招待费报销”“会议管理”等配套管理制度，推动抽象要求转化为可操作的“行为指南”，让铁的纪律成为党员干部的日常习惯和自觉遵循。

  查准——让问题短板充分显现。中铁置业党委坚持“开门纳谏”与“自我革命”相结合，通过“三查三看”精准画像——查思想认识，看是否存在“松劲歇脚”“疲劳厌战”心态；查作风表现，看是否存在形式主义、官僚主义新表现；查制度执行，看是否存在打擦边球、搞变通等问题。在基层调研中，中铁置业领导班子成员带头深入基层项目，通过座谈交流、个别谈话、实地走访等方式，收集员工群众意见建议44条，梳理出思想认识、作风表现、制度执行等16项具体问题，建立动态问题清单，实行“红黄绿”三色滚动管理、动态调整，对存在苗头性问题的单位进行约谈提醒。同时，通过以案促改、以案促治，深挖问题根源，督促相关单位、职能部门完善体制机制建设，让监督执纪从“事后查处”转向“事前预防”。

  真改——让整改实效赋能发展。针对查摆问题，中铁置业党委建立“清单化整改、项目化推进、责任化落实”机制，实行“整改内容、责任主体、完成时限”三明确。在立行立改上动真格，针对领导班子初次查摆的5个方面、16个具体表现及三级党组织查摆的95个问题表现，坚持即知即改，将各个项目纳入查摆整改重点。在专项整治上出重拳，各级纪检组织对涉及违反中央八项规定精神问题线索优先从严处理，积极发挥本部示范作用，严格落实“勤俭办企业十不准”“作风建设15条”及国内餐旅补助等规章制度，管理费用同比压降22%。在长效机制上求突破，修订相关制度，将八项规定落实情况纳入党建考核、干部述职、巡察督查重要内容，形成“教育、制度、监督”一体的作风建设体系，推动整改成效从“治已病”向“防未病”深化。

  实干——让担当作为成为底色。中铁置业党委坚持“两手抓、两促进”，将学习教育成果转化为推动企业高质量发展的实际行动。在改革前沿，“张露小荷劳模创新工作室”聚焦精装标准化体系升级，研发“智能适老化配置”“精装装配技术”等创新模块，助力“中铁好房”品牌在品质竞争中突围。在项目一线，大力开展“建功十四五”劳动竞赛，所属北京公司、贵州公司“五一”期间多盘联动，分别实现成交额2.6亿元、2.4亿元；文旅公司“成都天府童村”作为首个轻资产输出项目正式开园，中铁春台入选“中国银发人居经典案例”，打开康养地产新赛道。 （杨能兵）