成都讯 今年，中铁二局电务公司坚持以党建为核，实施“四聚工程”强化党员政治信念，在攻坚克难中发挥作用，激发出“聚变效应”，为企业高质量发展提供了强有力的思想和组织保障。

  实施“聚力”工程，筑牢理想信念之“魂”。该公司党委始终把党的政治建设放在首位，扎实开展党员政治理论学习，真正做到学思用贯通、知信行统一。严格落实“三会一课”“组织生活会”“主题党日”等组织生活制度，教育党员干部牢固树立理想信念、把握正确政治方向、站稳政治立场、严格遵守政治纪律。各党支部结合项目业务特点，研究制定支部年度学习教育计划，采取原文学习、交流研讨、专题辅导、案例分析、观看专题片等多种形式，提高学习效果。

  实施“聚心”工程，汇聚实干担当之“力”。始终坚持“员工利益无小事”工作理念，不断拓展党支部联系员工的桥梁和纽带作用，针对员工普遍关心的焦点难点问题，采取二维码收集意见建议、个别访谈、座谈交流等方式，帮助员工消除顾虑、坚定信心，引导员工以更加饱满的精神状态和更加扎实的工作行动在各自岗位上履职尽责。把关系员工切身利益的工资分配、休息休假、保险福利、培训教育等问题纳入党支部重大事项研究清单，定期进行专题研究讨论，帮助群众解决实际问题，让员工群众有更多的获得感、幸福感、安全感。

  实施“聚能”工程，厚植支部工作之“基”。该公司党委结合各单位工作实际，督促指导各党支部编制《党支部重大问题研究清单》，实施党员服务进班组制度，让每名党员对自己服务班组的职责做到心中有数、肩上有责，实现一名党员带动一个班组、一名党员就是一面旗帜的工作目标。推行“电务先锋”党建工作品牌+主题党日特色活动，提升党员党性修养和政治境界，厚植爱党爱国情怀。开展“党员责任区”“党员示范岗”“党员岗位承诺”等活动，不断强化党员责任意识教育，引导党员立足岗位、履职尽责。

  实施“聚行”工程，提升双融双创之“效”。聚焦急难险重工作任务，谋划支部工作重点，制定有力工作举措，提升支部党建工作质量和水平。以推行新形势下项目管理体系改革和大商务管理再提升行动为抓手，深度融合营销、生产、安全、技术、财务、法务、物设、人力资源、干部管理、考核分配等重点工作，推动实现大商务管理从“量变”到“质变”的飞跃。把党建活动融入业务工作当中，结合党员岗位特点、业务技能，教育引导党员亮身份、亮承诺、践承诺，充分发挥先锋模范带头作用，争当企业改革发展排头兵。 （张承林）