北京讯 近年，中铁北京局党委始终把“理论武装如何‘实’起来？学习成果如何‘用’得上？”作为检验党委理论学习中心组学习成效的重要标尺，坚持以学铸魂、学以促干，推动中心组学习。

  打破“念文件、听报告”的旧模式，中铁北京局党委在“活”字上做文章。严格落实 “第一议题” 学习制度，围绕年度学习教育主题，把专家学者请进来上课辅导；组织中心组成员走进香山革命纪念馆、河北廊坊法治宣教中心等教育基地，重温初心使命，筑牢思想根基；连续9年将经验成果汇编成内部刊物《理论学习与实践探索》，供班子成员互鉴互学；依托OA平台开设“党委中心组学习”专栏，累计推送学习资料30余期，实现“指尖课堂”全覆盖，让学习从“一时一地”拓展为“随时随地”。

  在学习形式上，中铁北京局党委设置“分享式”学习环节，每位领学人员根据材料内容，边领学边解读，中心组成员结合分管工作，围绕主题谈学习体会、谈工作思路，在深谈细悟中深化理解。为把好学习质量“源头关”，对学习资料实行学前审核，确保学习内容不跑偏、研讨主题不悬空。坚持“问题导向”，每年研讨交流不少于4次，要求理论学习中心组成员“带着问题来、拿着对策走”。这一机制催生了一系列成果：2024年获中国中铁优秀课题研究成果二类成果1项；2025年获中国中铁优秀课题研究成果一类、二类、三类各1项。全年在《中铁党建》等刊物发表理论文章9篇。这些成果直接服务于项目管理、成本管控、安全质量等一线痛点，真正实现了“学以致用、用以促学”。

  立制度“硬约束”，防学习“走过场”。中铁北京局党委严格落实《理论学习中心组学习规则》，建立学前通知、学中研讨、学后归档的全流程管理，配套请假补学、列席旁听、年度通报等刚性制度。坚持每年开展自查自纠，对视频参学比例、笔记规范程度、补学完成情况逐一“过筛子”，发现问题点名通报、限期整改，确保学习不松劲、不走样。（杜金彪）