日前，股份公司党委副书记、纪委书记王秋明在中国中铁建设公司顺德公路BT项目开展调查研究，并向各项目部赠送了由股份公司纪委编写的反腐倡廉警示教育读本—《警钟长鸣》，要求大家认真学习，时刻保持清醒头脑，自觉做到廉洁从业，靠精细的管理、优秀的文化、优良的作风、优质的工程，来占领市场、拓展市场，切实将顺德公里BT项目打造成为阳光工程、景观工程。

        王书记首先来到碧桂路、高富路、红旗路等施工现场，认真查看工程进度、安全质量、成本控制等情况，对顺德公路BT项目开展的“共产党员先锋工程”创建活动、学习实践科学发展观活动、以及采取清水混凝土的新工艺给予了充分肯定，对龙蟠大桥的“精品工程”给予了高度评价。

        王书记在检查工地后，听取了中铁建设公司总经理王立平，中铁建设公司副总经理、佛山投资公司总经理杨永康关于顺德公路BT项目的工作汇报，听取了中铁隧道局一处关于“发挥党支部战斗堡垒作用，倾力打造中国中铁顺德公路品牌”和中铁十局三公司关于“加强项目文化建设，提升中国中铁品牌”的专题汇报，对中铁建设公司运作管理的顺德公路BT项目给予了充分肯定。他说，顺德公路BT项目具有三个特点：一是起点高：项目开工之初就提出了“创建城市景观工程，争创国优鲁班奖”的目标，起点很高。二是管理严：建设公司在顺德公路BT项目实行精细管理、科学管理、精心组织、精心施工，管理非常严格。三是形象好：建设公司认真贯彻股份公司在东莞召开的项目文化建设现场会精神，在几十公里的施工现场上，清一色的中国中铁大军展示的不仅仅是施工能力，而且彰显了中国中铁大企业的文化和风采，尤其是中铁隧道局一处大力加强项目文化建设，体现了“共性突出、个性鲜明”的特点，体现了学习实践科学发展观活动的成果，也充分体现了中国中铁“勇于跨越，追求卓越”的企业精神。

        最后，王书记对中铁建设公司提出四点要求。一是要以学习实践科学发展观为契机，探索企业发展规律，明确建设公司的基本定位和发展模式。实行设计施工总承包是建筑施工企业发展的方向，也是总公司发展的基本方向。顺德公路BT项目的成功运作，是中铁建设公司多年探索的结果，也是建设公司今后发展的基本定位。建设公司要在干好顺德公路BT项目的同时，还要要超前思考，积极探索新形势下适合建设公司发展的新模式和新思路，努力向建筑市场高端发展。二是要认真研究BT项目的管理经验，积极探索具有建设公司特点的项目管理模式。要积极探索工程招投标的新模式；积极探索发挥总承包的优势，科学配置资源的新思路；积极探索工期、安全、质量、效益有效可控的新方法；积极探索总承包方与合作方利益共享、风险共担的新机制。三是要以顺德项目为突破口，逐步拓展BT项目市场，为公司持续发展创造条件。要认真总结顺德公路BT项目“创建城市景观工程，争创国优鲁班奖”的成功经验，倾力打造建设公司的品牌，以顺德公路BT项目为起点，努力在BT项目上取得新的突破，推动企业实现更大的发展。四、加强党建思想政治工作，发挥国有企业的政治优势，打造建设公司优秀企业文化和廉洁文化。优秀的企业文化和良好的作风，是企业科学发展的重要保证。要加强工地文化建设，充分展示中国中铁的企业形象，提升中国中铁的品牌；要以“党员先锋岗”为载体，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；要加强作风建设，打造具有中国中铁特点的企业文化和廉洁文化，努力把顺德公里建设成为廉洁示范线，实现资金安全、工程优质、干部优秀的目标。