中铁四局四公司坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”方针，大力加强党风建设和反腐倡廉工作，为促进公司持续健康和谐发展提供了坚实保证。

        一是深入开展党风廉政教育。坚持把“八个方面良好风气”和“八个不准”主题教育活动作为重点工作，把领导人员和管钱、管物、管人、管工程人员作为重点教育对象，以宣传、学习、自查自纠三项内容为主线，广泛开展党风教育。充分利用会议、简报、网络及组织专题学习、设置宣传专栏、开展知识竞赛等多种形式和手段，多视角、多层次地对主题教育活动进行宣传。二是健全完善党风廉政建设责任制领导体制和工作机制。对14名领导班子成员党风廉政建设责任进行重新分工，明确党政主要负责人为“第一责任人”，落实各分管领导的责任，并结合实际制定《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施细则》，明确各项工作任务的分管领导、牵头部门、执行部门、责任人和落实时限，健全任务分解、领导责任、成效评估和责任追究等一系列工作机制，层层抓落实，形成“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、纪检监察组织协调、群众积极参与”的良好局面。三是加大检查考核和责任追究的力度。制定《党风建设工作检查评比办法》，分3个方面共13条对检查内容进行分解和量化，使“软任务”有了“硬指标”。采取不定期重点抽查和年度综合大检查相结合，以述责述廉、查阅资料、民主测评、听取意见、通报情况等方式进行，考核结果与评选先进、干部考核、选拔任用等挂钩，对先进典型进行表彰奖励，对存在问题的单位和个人责令其限期整改并备案，情节严重的依据责任追究制度进行处罚。今年来，对21个项目的财务状况进行效能执法检查，对12个工程造价在5千万以上项目的责任成本情况进行效能执法检查。共立案1件，结案1件，处理党员干部1人，给予其党内严重警告、行政记大过处分。四是大力加强民主管理与监督。坚持领导人员述廉议廉制度，利用职代会、领导干部会、年终检查等契机，先后对领导人员集中进行3次民主测评和评议，并要求领导人员在职代会、民主生活会上述职述廉，进一步加强民主管理，促进党风建设；坚持任前廉洁谈话制度，先后对新调整和提拔的150多名干部进行廉洁谈话；坚持推行信访工作责任制，多渠道、多形式地建立信访举报平台，设立并公布廉政举报信箱、电子举报网址、举报电话，并对来信来访及时登记、阅批、办理、核查，充分发挥了监督作用；坚持领导人员个人重大事项报告、收入申报、礼品礼金上交登记等制度，并为领导人员建立个人党风廉政档案，进一步规范约束领导人员的从政行为。