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中铁六局石家庄公司精耕青年培育“责任田”

来源: 时间:2026年02月05日 浏览次数: 【字体: 打印

  石家庄讯 近年来,中铁六局石家庄公司围绕青年员工“稳得住、学得会、干得好”的核心诉求,从思想引导、技能培育、日常关爱三方面发力,精耕青年培育“责任田”,助力青年员工快速融入岗位、扎根基层,实现个人成长与企业发展双向奔赴。

  思想引导常态化,筑牢职业信念。公司各项目党支部依托青年理论学习小组,每月利用工余时间开展集中学习,内容以党的创新理论要点、企业规章制度、“铁流·兴石”党建品牌理念为主,通过领学原文、交流岗位心得、观看红色短片等简单易操作的形式,引导青年员工理解企业发展方向,传承中国中铁“开路先锋”精神。针对新入职青年,开展“入职谈心谈话”,由项目负责人、老员工分享成长经历,讲解岗位廉洁风险点,签订廉洁承诺,帮助青年树立“踏实干事、清白做人”的职业观念,避免空洞说教,让思想引导入脑入心。

  技能培育重实战,夯实岗位根基。全面落实“双导师带徒”制度,为每名新入职青年搭配1名经验丰富的一线骨干作为导师,签订带徒协议,导师手把手指导工序操作、讲解施工规范,每月对青年学习情况进行考核,确保3-6个月内青年能独立完成基础岗位工作。结合施工进度,安排青年员工参与测量放线、试验检测、钢筋模板验收、资料整理等基础工作,在实操中积累经验;定期组织技能交流,让青年向老员工请教疑难问题,弥补实操短板。每年结合生产需求,举办技能比拼,以现场实操结果作为评判标准,切实以赛促学提升青年技能。

  日常关爱暖人心,稳住成长底气。工作上,完善“双推优”机制,将岗位表现、工作实绩作为推优入党、评优评先的核心依据,把优秀青年骨干纳入后备人才库,在岗位调整、职责晋升中优先考虑,为青年搭建清晰的成长通道。生活上,优化项目青年住宿、食堂条件,凸显“家”的温暖;配齐文体活动设施,丰富青年业余生活。建立“一对一谈心”机制,项目党支部书记、工会委员定期与青年主动沟通,协调解决探亲调休、岗位调整等实际诉求,让青年在基层工作有归属感、幸福感。 (吕康)