南宁讯 近年来，中铁上海局五公司坚持将青年人才队伍建设作为夯实企业高质量发展的基础性工程，通过构建培训体系、聚焦价值创造、优化发展生态等举措，持续在培养青年人才上发力，促进青年员工从“合格员工”向“骨干精英”进阶，精心打造支撑企业高质量发展的生力军。

  构建多维体系，厚植成长沃土。着眼青年干部技能水平的实质性提升，该公司改变以往培训中“单一灌输”模式，致力于搭建立体化培训架构。通过持续推进“周培训”常态机制，确保青年知识结构常新；全面落实会看图、会测量、会交底、会算量、会收方“五会”实战培训，磨砺青年项目管理“硬功夫”；深化“导师带徒”机制，让经验传承不断层，帮助青年员工快速融入岗位、提升技能。

  聚焦价值创造，搭建实战平台。人才培养，关键在“用”。该公司注重在实践中识别和锤炼青年人才，利用后备人才考核、挂职锻炼、岗位练兵等方式，精准发现潜力股。敢于给位子、压担子，将有能力、有担当的青年放在关键岗位和急难险重任务中经受考验，引导他们将所学转化为所能，将所能转化为所绩，在提质增效、创新创效一线实现价值，以个体“能力跃升”驱动企业“效益提升”。

  优化发展生态，激活内生动力。为营造“近者悦、远者来”的人才发展环境，该公司着力打通“纵向晋升、横向发展”的职业通道，让青年前程可期；完善“绩效挂钩、贡献取酬”的考核激励体系，让实干者得利；积极营造“尊重人才、崇尚专业”的浓厚氛围，通过选树典型、表彰先进，让青年人才的价值被看见、被认可，有效激发“我要成才”的内生动力，让青年员工勤学苦练、比学赶超的氛围蔚然成风，为持续高质量发展注入澎湃的青春动能。 （吴永东）