中铁一局电务公司面对新形势，着眼企业实际，上下同心、集众之智，坚守特色发展战略，近期获评中国中铁2024年三级工程公司“20强”。

  构建发展格局

  “全力以赴，抓牢‘双轨’市场，坚决守住传统优势市场，以不变应万变。”面对严峻的市场形势，电务公司领导班子形成共识，“不管市场怎么变，压力如何大，一定要认真研判，找准优势领域与新兴产业的发展方向，保持战略定力，确保发展质量。”

  面对行业激烈竞争、市场格局加速调整的新形势，电务公司摸排市场现状，优化营销思路，推动九大区域经营网点建设，扎实推进专项营销行动，细化经营指标分解，优化考核激励举措，进一步发挥区域指挥部、专业化分公司及在建项目的滚动经营、联动经营潜能。主业市场持续破题，成功中标西安东站、西十高铁、平漯周高铁、富加铁路、宁波地铁等多个“四电”集成、营业线改造及综合机电工程，为企业高质量发展提供了有力的项目支撑。

  除了扎实做好主业，从2020年中标青海风电集电线路工程开始，电务公司同步启动“第二曲线”市场探索，并将突破口放在清洁能源、城市更新、大数据中心等领域。同时通过创新经营模式，审慎参与投建营项目，发挥技术优势。持续夯实“第二曲线”根基，成功取得“电力工程、建筑工程施工总承包一级资质”及“承装（修、试）电力设施许可证一级”“消防设施维护保养检测”等资格，延伸业务范围扩大20余项。市场经营出现新气象：先后立足新疆、甘肃、青海、山西等20多个省市风电、光伏发电工程市场；还承建了大唐共享储能电站、上海智算中心、青铜峡城市排水防涝、辽源生态修复等新领域项目。

  2024年9月30日，电务公司以投建营模式承揽的西北地区最大全功能智慧充电站——西安凤城八路、朱宏路快充站落成；2024年底，承建的我国首个“沙戈荒”新能源项目，也是集风电、光伏、储能为一体的大型综合项目——新疆华电天山北麓610万千瓦清洁能源3标工程开工建设，“第二曲线”市场实现量和质的双突破。

  打造专业品牌

  从西北铁路干线工程局电工队发展至今，乘着中国铁路事业大发展的东风，电务公司也实现了由“专”“精”到品牌化发展的新格局。

  “聚焦品牌建设，坚持市场导向，发挥传统优势，推动工艺质量提升、标准化管理、数智技术应用、一站式服务四大革命，构建以‘四电’集成为核心，营业线改造、管线迁改、临电工程为重点支撑的一局电务品牌。”电务公司确立品牌目标。

  在郑州地铁6号线一期供电、信号工程施工现场，美轮美奂的极致布线工艺让人叹为观止。供电设备间及电缆夹层，干净整洁，标准化水平引得一众到访观摩的行业朋友高度评价。在长期实践中，电务公司针对重点专业、关键工序，组建了自有刚性作业层，成为保证实体工艺质量、确保工程进度、发挥技艺传承作用的重要纽带。

  西安东站项目建设过程中，深度融入“穿透式管理”，项目团队为营业线施工后台管理装上“智慧大脑”，借助“物联网+大数据+AI+区块链”技术，通过AI智能算法动态评估风险，自动生成预警指令，有效降低施工安全隐患，实现全要素、全场景、全周期的数字化管理。同时，项目团队还研发上线了“四电”接口管理系统，通过与电子沙盘、BIM模型、GIS场景自动关联，实现多平台互联互通、数据融合与集成、接口三维可视化等功能，极大提升了多交叉作业环境下的工效。

  2024年2月，中铁一局BIM中心电务分中心挂牌成立；同年10月，“四电”全专业75部标准化作业视频指导书发布；项目标前、工前专项策划及项目重点风险工序远程视频监控实现全部覆盖，既有线改造工程“一站一方案”的精细化管理要求刚性推进……

  技术引领，管理创优、数字赋能。在品牌战略推动下，重点在建项目口碑持续添彩，同时也直接推动了区域市场的连续滚动经营。

  2024年，电务公司累计中标铁路地铁改造工程21项；三电及管线迁改工程10项，并高效完成跨雄商高铁1000千伏特高压输电线路迁改任务，填补了业绩空白；同时在西安、广州、贵阳、大连、郑州等城市，实现地铁维保业务连续发展。

  激发红色动能

  “党建引领、文化铸魂，打造行业标杆”是电务公司重要发展方向。作为一个具有历史文化底蕴的企业，电务公司坚持把党的领导放在首要位置，把如何抓好生产经营中心工作作为企业“讲政治”的主攻方向。

  坚持以党建联建为载体，通过联合各参建单位，推进组织共建、资源共享、工作共抓、成果共享，切实将各工程进度、安全质量目标纳入创岗建区、揭榜挂帅责任状，做到哪里有急难险重任务，哪里就有党组织，实现党建工作与中心任务有机融合，也让关键时刻，顶得住、拿得下、顾大局、讲奉献成为国资央企的鲜明特征和市场认可、选择合作的重要参考标准。

  在系统谋划下，电务公司“卓越电务”党建主品牌，党员积分、红色项目、七彩工程、典型选树等子品牌纷纷亮相，各有特色。

  宁波地铁信号项目支部党员通过完成“清单任务”获得积分，每季度由积分换得学习笔记本、U盘、廉洁书签等小物件，党员的积极主动性被充分调动；包银高铁“三电”迁改项目以“完形填空”方式开展红橙黄绿青蓝紫——“七彩工程”示范工程创优，得到业主单位的高度评价和推广交流……

  面对严峻的市场形势，电务公司围绕如何强化价值创造导向展开探索，在深入贯彻开路先锋、一路争先文化的同时，发布了以“幸福源于奋斗”为核心的特色文化理念体系，并挂牌中铁一局首个企业文化大讲堂，通过理念引导、形势任务教育和专题授课，开展廉洁从业教育，持续举办群众性文化活动，增强员工对企业的认同感和责任感，为实现高质量发展提供了坚强的政治保证。 （尚永超 张晔）