中国中铁第七期领导人员理论培训班于2012年5月4日至5月18日在中央党校举办，57名二级企业领导班子成员在半个月的封闭式培训中系统学习了思想政治理论，国际国内政治、军事、经济形势，企业经营管理知识，领导能力艺术等共20多个专题内容。

      本次培训班是在党的“十八大”召开前夕，全公司上下为完成年度目标大干快上的关键时期举办的一期非常重要的培训班，是进一步加强和改进二级企业领导人员思想、能力和作风建设的一项重要举措。股份公司、股份公司党委十分重视此次领导人员培训班，董事长、党委书记李长进，总裁白中仁先后到培训班看望学员并亲自为学员授课。5月4日上午，李长进董事长为学员们上了第一课。李董事长的授课围绕“企业转型升级”的调研情况，从六个方面谈了调研的成果和自己的思考：一是关于企业转型升级的重要和现实意义、二是全公司企业转型升级的基本情况、三是关于企业转型升级的总体思路和目标、四是关于企业转型升级的重点任务、五是关于企业转型升级要处理好的几个关系、六是关于企业转型升级的保障措施。李董事长深刻分析了企业产业结构、队伍结构、市场结构、资产结构方面存在的不合理问题，深入阐述了企业转型升级的重要意义，全面总结了“十一五”以来企业转型升级取得的成绩，明确提出了未来企业转型升级的思路、目标、任务和措施。李董事长的讲话对各位领导干部学员提高对企业转型升级的理解和认识，为下一步在全公司全面深入推动转型升级工作奠定了坚实的基础，具有重要和深远的意义。

      5月18日下午，白中仁总裁为学员上了最后一堂课。白总裁的讲课主要围绕三个方面：一是2011年及2012年1季度全公司生产经营情况、二是关于做实三级企业的课题调研情况、三是领导干部能力素质问题。白总全面回顾总结了2011年和2012年1季度全公司改革发展的成绩、形势，客观分析了存在的问题，明确提出要“做精工程项目、做强二级企业、做优股份公司”；全面分析了股份公司三级企业的状况，提出从六个方面推动三级企业转型升级，打牢发展基础；深入阐述了当前领导干部及领导班子建设方面存在的八个不足，强调领导干部要注重六种意识、培养五种能力。白总裁的讲话对企业以及领导干部队伍建设方面存在的问题和不足分析透彻，对做强做实三级企业有许多新的思路和举措，对二级企业的领导干部有很大的启发和指导意义。

      通过15天的集中封闭培训，各位领导干部聆听了20几位专家、教授的讲课，内容涉及到宏观、微观，国家、企业，国际、国内的各个方面，学员相互间也进行了多次的沟通交流。学员们一致反映，取得了很大的收获：一是对党的基本理论有了新认识、二是对宏观形势把握有了新提高、三是对企业管理有了新思考、四是领导能力艺术有了新增强。