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——访中国中铁电气化局集团第一工程有限公司工人巨晓林
杜 榕 唐 然
《 人民日报 》( 2011年08月16日 05 版)
是什么样的力量使巨晓林——一名普通的一线农民工,变成如今的“新型知识型工人”、“农民工楷模”?人才的成长,必然有强大的精神力量作为支撑。24年来,凭借着自强不息的精神,巨晓林在自己的岗位上攻克了100多项技术难题,研发和革新了43项工艺工法,不但提高了工效和质量、保证了安全,还为企业创造了600多万元价值。
自强不息——
只要有知识、有技能,农民工也能有所作为
24年前,当巨晓林初入中国中铁电气化局的时候,他还只是名与别人没什么差别的农民合同工。这个只有高中文化的新人第一次来到这样技术密集型的电气化工地,看着那些能看懂图纸、解决难题的技术人员和工人师傅,打心眼里羡慕。“在当时那个年代,一个农家子弟能找到这样的工作并不容易。”巨晓林说。因此,他十分珍惜并且热爱这份工作,也就是从那时起,他暗下决心:一定要干好。
干好工作,首先要学习和积累技术知识。巨晓林树立起了“农民工也要懂技术”的信念,开始刻苦自学了铁路电气化施工知识。他先后买了《钣金工艺》、《机械制图》、《接触网》等30多部专业书籍,其中有一些还是大学的课程。无论工地转移到哪儿,巨晓林都把这些书带在身边。
他的工友回忆说:“巨晓林身上总带着三件宝:图纸、工具书、笔记本。有一年中秋节,工地放假半天,工友们出去逛街采购生活用品,同伴走着走着却不见了巨晓林的踪影。大家一边喊他、一边找他,只见巨晓林正蹲在一个摩托车修理摊位前看人修车,向修车师傅请教汽油机的工作原理呢。”跟他同住一个寝室的工友回忆起那时的情景,感慨万千:“老巨学技术那叫玩命,每天他比别人早一个钟头起床,晚一个钟头睡觉。不管多么辛苦,他从来都不放松。他的枕头下面藏着一个小闹钟,恨不得一天当成两天用。”
面对困难,巨晓林用最朴实的语言告诉我们:“困难和挫折就像弹簧,你一使劲它就往后缩。”面对失败,他总能从中学习到经验,总结出规律。施工受伤时他轻描淡写地说:“没什么大事,就是用微弯器把手夹了,受伤之后我就琢磨怎么改进工艺。虽然受了一次伤,但借机把不安全因素剔除了,这个伤受得值了!”他研究并改进了施工工艺,消除了施工时的不安全因素。
人才的成长,必然有强大的精神力量作为支撑。20多年来,凭借着自强不息的精神,巨晓林攻破了一个个难题。他白天在施工中跟着师傅学,晚上放下饭碗又撵着师傅问,就连师傅喝茶聊天的时候,他也蹲在一旁,不厌其烦地问接触网安装的技术要领。巨晓林坚信:只要有知识、有技能,农民工也能有所作为。
学干结合——
追求无终点,创新无止境
“老老实实做人,实实在在做事”,这是巨晓林最喜欢的格言。作为长期处在施工生产第一线的筑路人,把学习和做事结合起来,成就了巨晓林今天的卓越。
筑路施工这份工作,高度流动分散、条件十分艰苦,但多少年来巨晓林始终坚持“一点不能差、差一点也不行”。有一次,巨晓林的队上进行接触网立柱安装,需要对挖好的基坑进行测量。由于当时刚下过大雨,基坑里积满了水,大家认为应该没问题,就不要测量了。可巨晓林不仅下到基坑仔细测量,还为此临时制作了一把木头折叠测量尺。他做的尺子一打开就能测出坑内部的长宽来,有效地保证了工程质量。连项目监理都说:“巨晓林如同免检品牌,他干的工程质量让人放心。”
“当一个好工人,既要苦干实干,更要巧干会干。”这是巨晓林反复强调的一点。
1989年夏天,巨晓林和他的工友们在北同蒲铁路工地进行架线作业。这项工作每到一个悬挂点,都要有人肩扛电线爬上爬下,十分辛苦。于是巨晓林盘算着:用啥办法能省点力气呢?通过观察和测算,他用一个铁丝套子挂住滑轮试了试,果然能省不少劲儿。大家按照他说的办法架线,功效提高了两倍。看到自己的“点子”得到了工友们的认可,巨晓林十分高兴。从此,他的工作服口袋里就多了一个小本子,施工中不管碰到什么问题,都随手记下来,一有空儿就琢磨。
在追求卓越的过程中,只有学习毅力是不够的,还需要积累经验、潜心钻研、突破创新。正如巨晓林所说,“打破旧观念,投身到实践,千百次探索,才有新发现!”在这方面,巨晓林最重要的感悟就是“追求无终点,创新无止境”。
1998年,巨晓林参加了哈尔滨至大连铁路电气化改造工程建设。这项工程首次系统引进了当时具有世界领先水平的德国技术,施工时间十分紧张。巨晓林带领徒弟,对原工艺进行了技术革新,创造了下部固定绳临时悬吊法,采用新工艺后,提高工效两倍以上,而且安全可靠。经专家组论证后在全线推广,大大加快了施工进度。技术革新搞多了,工友们有什么难题都爱找巨晓林帮助解决,他们送了巨晓林一个外号——“小巨人”。
24年来,巨晓林在自己的岗位上攻克了100多项技术难题,研发和革新了43项工艺工法,不但提高了工效和质量、保证了安全,还为企业创造了600多万元价值。同时,巨晓林还把工作中的经验编写成《接触网施工经验和方法》实用教材,“小巨人”的经验成为集团数千名电力接触网员工的工具书。
授业无悔——
没有传帮带,铁路咋能跑得快
“个人的技术再好,也只是一个人的力量,如果带出一批好徒弟,就能给企业创造更多价值。”巨晓林所从事的电气化工程,是需要密切协作配合的现代化施工,对此他感触颇深。
20多年来,巨晓林不但做好了自己的本职工作,还培养了很多人才。如今,他的徒弟分布在20多个项目部,有21人当了工长、7人当了工程队长、3人当了项目总工或项目经理、6人成了“能工巧匠”。他的徒弟中有很多现在都成了他的“领导”,可巨晓林心里不但没有不平衡,反倒为他们感到自豪。他说:“每当我看到自己带出的一支支技术过硬的作业团队,正在为祖国的电气化铁路建设和企业的发展贡献力量,我都会感到特别高兴。”
在中铁电气化局,巨晓林的和善是出了名的,可在徒弟心中,他绝对不是“老好人”。如今已经是网六段一队安全质量监督员的杨策,依然清晰记得师傅的那次“黑脸”。在迁曹铁路挖基坑时,杨策挖到一半就被一块巨石挡了路。他试探性地问巨晓林,能否为了省事少挖半米。谁知,话音未落,巨晓林脸就黑了,“不行!小事不小,必须干好!里面肯定是塌方土。地基都不牢,火车怎么跑?”果然,不到半米,坑里面就塌方了。
在巨晓林看来,干工程必须把安全和质量放在首位,作为一线施工人员,关键是要恪尽职守;作为一名师傅,更是要严格执行标准,做好徒弟接班人的好榜样。
事业的发展靠人才,人才的培养靠“传、帮、带”,正因如此,巨晓林不仅做好本职工作,更乐于在人才培养上奉献自我。有人曾“提醒”他说:“老巨啊,你真傻,什么都教人家,你却还是原地踏步,这是教会了徒弟,饿死了师傅!”他大手一挥,“我也是师傅带进门,没有传帮带,铁路咋能跑得快?人各有其长,我不懂管理,最擅长搞工艺革新,在一线当技术员最合适。我的徒弟都是宝,建设少不了,今天我教他,明天这中国的铁路就没准是他领跑!”