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近日,按照股份公司“以蒙华铁路为载体,全面开展项目管理实验室活动”的统一部 署,中铁二局成立了以公司主要领导为组长的蒙华铁路项目管理实验室活动领导小组,采取“三个结合”“的方式,编制了《中铁二局在蒙华铁路开展项目管理实验 室活动的实施方案》,确定了前期策划、组织管理、合同管理、责任成本管理等22个管理要素和项目组织模式等方面12个重点研究课题,明确了各单位的实验责 任和总结时间。目前实验室活动第一阶段梳理出公司层面的制度流程113项、子公司层面145项、项目部层面131项。