10月13日至15日，中国中铁总裁白中仁，副董事长、党委副书记、工会主席姚桂清，副总裁、总会计师、总法律顾问李建生一行13人，到中铁四局考察调研。中铁四局在家领导班子全体成员陪同调研活动。

    13日下午，白中仁一行首先听取了四局董事长、党委书记张河川和总经理许宝成关于四局近年来企业发展状况、企业管理的主要做法、党建思想政治工作和董事会工作的总体情况汇报。 

    白中仁高度评价中铁四局近年来所取得的长足进步和发展，指出四局的发展是在较高起点和基础上的健康、稳定发展，是全面、科学、协调、均衡的发展。他强调指出，要很好地总结四局近年来好的经验和做法，并在股份公司系统推广。

    白中仁希望四局按照股份公司党委二届八次全委（扩大）会议精神要求，结合企业实际和发展目标，提前谋划好《十二?五发展战略规划》；继续努力打好四季度施工生产攻坚战，确保“双超500亿”目标的全面完成；进一步加大“创先争优”活动工作力度，按照股份公司“五重”和“五有”的要求，使四局的党建思想政治工作再上新台阶；认真总结成功经验，努力将四局打造成为股份公司系统的标杆企业。

    姚桂清在讲话中指出，前不久召开的股份公司党委二届八次全委（扩大）会议提出了“推进两大转变，实现二次创业”的宏伟目标，在这个关键时期总结和宣传四局的典型经验和好的做法，既可以对股份公司下一步的改革发展提供借鉴，又是对四局工作的肯定、鼓励和鞭策。近年来，中铁四局转变发展理念、改革发展体制、创新发展模式、夯实发展基础、协调发展关系、拓展发展领域、提供发展保证，在生产经营、企业改革、财务管理、资金管理、项目管理、组织结构调整、产品结构调整、资产结构调整、领导班子建设、基层党组织建设和企业文化建设等方面取得了显著成果。四局的发展是科学发展、理性发展、和谐发展、全面发展和可持续发展，总之，四局的发展成果归根结底是对科学发展观的有效贯彻和落实。

    李建生在讲话中高度评价四局近年来财务管理、资金管理等方面的显著成绩，指出这些成绩的取得与四局领导班子整体合力的发挥和最大限度的调动四局广大员工的积极性是分不开的。她指出，四局近年来的发展是均衡的发展、全面的发展，这主要得益于企业各项管理工作的系统化。作为企业管理的重要组成部分，多年来四局的经济运行状况和财务管理、资金管理、项目管理等一直走在了股份公司系统的前列；如果没有系统性的管理作为支撑，是不可能取得这么好的效果。希望四局认真总结成功的经验和做法，为股份公司的改革发展提供借鉴。

    14日、15日，调研组听取了局机关相关部门进行的分部门专题汇报，并到合肥周边局属公司进行调研。