近日，安徽中铁工程技术有限公司（即中铁四局工程技术公司，以下简称工程技术公司）斩获2025年中国建筑业协会AAA级信用企业这一行业殊荣，成为该公司继2025年底跻身全国第七批专精特新“小巨人”企业榜单后，收获的又一重量级荣誉。

  从一家传统工程技术服务企业成长为国家级专精特新“小巨人”，再到斩获行业信用最高评级，工程技术公司是如何破茧蝶变，成长跃迁的？回溯其发展历程，这个答案清晰地镌刻在“以科技创新为企业灵魂”的企业基因之中。

  科创筑基：打造行业技术“新高地”

  作为刚成立5年的年轻企业，工程技术公司始终将科创工作作为助力企业发展的基石，投入大量资源用于关键技术攻关与创新平台建设。2025年初，该公司在职代会上再次明确强化科创引领，增强企业内生动力的发展理念，提出“构建‘科创引领、资质筑基、改革赋能’三位一体格局”的发展路线图。

  为了将路线图变成现实，工程技术公司紧密围绕国家关于科技创新的战略部署，深入研判建筑行业技术发展趋势，瞄准工程检测、测量监测、工务维保和智能设备研发生产等关键领域持续发力。充分依托内部技术专家资源，先后以安徽工匠沈志强、安徽省“十大能工巧匠”彭涛、中铁四局劳模刘颖等技术骨干为核心，组建“沈志强劳模工匠创新工作室”“彭涛技能大师工作室”“刘颖劳模（巾帼）创新工作室”，聚焦行业痛点难点，靶向开展技术攻关，激活创新动力。

  从合新高铁安徽段的沉降观测到厦门地铁6号线的智能光纤测斜，从北沿江高铁的工程实体检测到长赣高铁江西段的智能原材料检测，这些重点工程现场，总能看到科创团队的身影。沈志强、彭涛作为技术带头人，带领团队深入合新高铁等多个项目一线，针对高铁轨道精测精调精度要求高、现场地质环境复杂等难题，将技术“课堂”搬到工地现场，实地踏勘监测重难点，优化智能装备监测方法，研发出“AI视觉轨道监测系统”，大幅提升了监测效率和精度，解决了现场多项技术瓶颈。

  在中铁四局合肥市轨道线网控制中心，工程技术公司自主研发的国内首个全流程无人化混凝土生产系统不仅将生产效率提升40%以上，更将人工操作误差率有效降低，提高安全性。与此同时，“铁测”牌北斗智能监测接收机、测斜仪、智能混凝土抗压系统等多项智能装备，已广泛应用于济新高速公路、沿江高铁等国家重点工程，助力工程质量安全防线建设。

  谈到企业科创成果，工程技术公司总工程师另本春侃侃而谈：“截至目前，公司已主导或参与编制二十余项国际、国内检测测绘领域标准规范，填补多项行业技术空白，先后摘得安徽省科技进步一等奖1项、二等奖2项，中国施工企业管理协会科技进步一等奖1项、二等奖3项，安徽省技能大奖多项，拥有国家发明专利30余项，用实打实的科创成果，兑现了公司职代会上提出的‘加强科技创新攻关，推动试验检测和测量工作智能化升级’承诺，筑牢了行业技术‘新高地’。”

  人才聚能：锻造“双师型”科创铁军

  人才是企业最宝贵的资源。工程技术公司深知科创兴企，人才为要，始终以培育“双师型”（高级工程师和高级技师）复合型人才为目标，推行“双导师”育人机制，搭建成长平台，让青年人才快速成才，让骨干人才发光发热，锻造出一支能打硬仗、善打胜仗的科创队伍。

  在这支队伍里，既有深耕行业数十年的技术达人，也有朝气蓬勃的青年骨干，朱心雨就是其中的代表。2021年7月，1999年出生的朱心雨加入工程技术公司，作为轨道交通专业毕业生，她却对测量工作情有独钟，凭借勤学肯干的劲头，很快从众多年轻员工中脱颖而出。2022年11月，安徽省重点工程职工测量工职业技能竞赛如期举行，朱心雨作为参赛选手中唯一的女选手，面对60名强劲对手，沉着应战。理论考试中，她凭借扎实的知识储备从容作答；实操环节，四等水准测量、一级导线测量，她动作娴熟、精准高效，均提前15分钟完成考试任务。最终，她以总成绩第二名斩获竞赛二等奖，展示了“巾帼不让须眉”的风采。

  朱心雨的成长，离不开工程技术公司完善的人才培养体系，也离不开“传帮带”的优良传统。作为她的导师，“安徽工匠”“中央企业技术能手”曾庆春始终牢记“做好人才传帮带”的要求，手把手给年轻员工传授技术经验。他结合自身数十年测量工作经验，领衔开发了《盾构测量实操教程》《精密控制网复测技术要点》等标准化培训教材，在全集团公司推广。同时，他常年奔波在工地一线，手把手指导年轻员工，将抽象的理论知识转化为直观的操作技巧。他常说：“企业培养了我，我就要把技术和经验毫无保留地传下去，让更多年轻人快速成长。”在他的培育下，10余名年轻员工成长为企业测量技术骨干，其中陈建、李超龙等人在省、市、局级测量比赛中获奖，在重点工程项目中独当一面。

  如今，工程技术公司已拥有一支专业素质高、实践经验足的“双师型”科创人才队伍，其中安徽工匠2人、合肥工匠1人、合肥市C类高层次人才（省级领军人才）2人、中国中铁工匠技师4人，高级技能人才50余人。

  市场凝力：科创优势开拓“新局面”

  “坚持经营龙头地位，打造局内局外双轮驱动、多元发展模式，把科创优势转化为市场竞争力。”工程技术公司成立之初就明确了市场开拓的核心思路，为企业破解市场竞争难题、拓展发展空间指明了方向。多年来，工程技术公司始终紧扣这一思路，坚持“技术+品牌+经营”三位一体的市场开拓模式，将科创优势转化为市场竞争力，在激烈的竞争中抢得先机、赢得主动。

  深耕中铁四局内主战场，筑牢发展压舱石。工程技术公司将国家重点工程作为科创成果的“试验田”和品牌形象的“展示窗”，在京沪高铁、沪汉蓉高铁、沿江高铁等重点工程建设中，充分发挥专业科创优势，全面启用信息化系统、智能化工装，创新检测监测方法，针对不同客户个性化需求，提供定制化技术解决方案，用精准的数据、专业的服务，赢得集团内兄弟单位的广泛认可，实现滚动发展。

  突破集团外新阵地，培育发展增长极。在集团外市场，工程公司凭借科创优势，逐步打破市场壁垒，先后承担渝昆高铁、西成铁路等数十条铁路的第三方检测业务，以及多地城市地铁、市政路桥的第三方监测业务，服务范围涵盖铁路运营期精测网复测、涉铁工程监测、轨道精调、工务运维等全链条技术服务。不断扩大市场版图，实现国铁集团各铁路局检测市场全覆盖，在全国铁路第三方检测市场占有率稳居前列。工程技术公司负责人谈到开拓中铁四局外市场所获荣誉是如数家珍：“2024年以来，武宜、西成甘青段、通甬、兰合等30余个第三方检测项目，先后获评建设单位年度‘优秀试验检测机构’称号，‘四局检测’‘四局测绘’的金字招牌越擦越亮。” （鲍伟 文良诚）